快速消费品fmcg行业基础培训教程(编辑修改稿)内容摘要:
表现在:分摊广告成本,信息共享,确定合理为存量,合理订货,使用物流基础设施,共同采购、配送等。 通过渠道成员的合理分工,大大提高了分销速度,拓展了销售空间及覆盖面。 规避市场风险 与中间商结成伙伴关系,可以分担市场开拓风险,仓储风险,运输风险,资金风险等。 创造企业的无形资产 具备成熟的销售网络,可以快速分销产品,及推出新品。 快消品渠道价值 9 传统渠道( General Trade ): 士多店,食品店,批发铺、小店等; 现代渠道( Key Accounts ): 仓储式商场( WHC) ; 大卖场( HPM) ; 大型超市( LSPM) ; 中型超市( MSPM) ; 小型超市( SSPM) ; 便利店( CVS) ; 加油站便利店( Gas Station) 快消品渠道类型 10 传统渠道: 餐饮渠道、夜店、特通渠道(加油站,旅游景点等) KA渠道:分国际 KA、地方 KA 国际 KA:是指国际连锁型卖场(如:家乐福、沃尔玛) 地方 KA:是指当地或者国内连锁型卖场(国内如:大润发、华联,地方如:新一佳、人人乐) 快消品渠道类型 11 快消品渠道分类定义 12 快消品渠道分类定义 13 快消品渠道分类定义 14 4P Product, Price, Place, Promotion。快速消费品fmcg行业基础培训教程(编辑修改稿)
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