水果超市卖场整体运营策划案(编辑修改稿)内容摘要:
(包括招哪类人),薪资考核 、 工作内容的界定) 答: 为了保证配送的高效和满意度,同时参考沿海城市的交通情况,建议采取 一般订货 统一安排在第二天配送, (若遇紧急则 立即 出货,见货付款) 优点在于: 备货方便有依据; 若发现库存不足便于在第二天备足货 ; 将 当天 商品留给亲自来商店的顾客; 统一安排路线可知具体送达时间,保证收获人在现场。 具体流程 及相 关人员说明 : 必须人员:客服、产品专员、配送员; 必须单证:备货单、送货单 四 、如何降低水果的损耗。 答: 设备保证(保鲜柜) 备货合理(次日发货保证订购需求,同时 排除 商品短缺现象) 水果的不同利用 —— 榨 鲜果汁 、 冰淇淋配料、 糖葫芦 原料 、晒干做果茶粉 五 、 水果卖场及网站上分类。 答: 可 采取 水果礼品网 的分法: 首先按照外观包装模式分为:水果零售、水果整箱、水果果篮 /礼盒、特色水果 ; 其次竖列中按照 送礼场合和价位层次分类; 最后提供关键字搜索,如客户想直接查询关于猕猴桃的信息,键入“猕猴桃”即可。 六 、 水果卖场的购物流程设计。 答:购物流程根据不同的卖场风格而定 : 简单陈列风格: 顾客选择完所需商品后前往柜台接受算账 及包装 服务。水果超市卖场整体运营策划案(编辑修改稿)
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发现操作人员违反规定的每次罚款 50 元。 单位、车间应建立工艺纪律检查和考核记录,未作记录者视为违反规定,每次罚款 500元。 单位全年累积罚款达 5000 元以上的, 扣单位主管领导和厂矿长500 元,生产科长 200 元。 第 七十五 条 职工因违反三大操作规程造成人身、设备和生产事故,按其造成直接经济损失大小,经事故分析后,由事故主要责任人赔偿经济损失的 1%10%