现代企业管理制度汇编内容摘要:
现代企业管理学(全套)4。
问题; 既有主见,又不会刚愎自用; 对人宽容,求同存异; 遵守诺言,做不到的事情不要提前承诺; 认识到自己的过错,要诚恳率直地道歉; 遵守礼仪和各项规章制度。 敢于创新的能力 创新指导购员对导购技巧、方案、策略等业内“游戏规则”创新性运用或提出的能力。 导购员对自己身素质的完善,也要求不断的创新,因为市场不会一成不变,要想成为永远的胜者,就必须永远 创新,走在市场的前端。
物品出入库登记表 2016/11/10 17:13 序号 物品名称 规 格 数量 发放人签字 领用人签字 领用日期 归还人签字 接收人签字 归还日期 备 注12345610111213141516171819202122242526物品出入库登记表注: 用人,使用所有工具必须签字。 有丢失按一定金额赔偿
关键客户,则可能会失去一些与之关联的客户。 绩效考核体系设计的原则 欧力杰公司在建立 绩效考核体系的过程中,参照相关绩效管理理念,本文认为应遵循如下原则: 绩效考核的根本目的是引导员工为公司价值最大化努力工作 欧力杰公司绩效考核体系设计与应用 12 绩效考核工作不是可有可无的“例行公事”,而是引导员工为实现公司价值最大化而引进的一种管理机制。 通过引入合理的目标体系,引导员工努力实现其市场开发
装配车间:最终成品组装合格率 91%以上;客户验收合格率达到公司规定目标;客办制作投诉事故率低于 2%。 文 件 编 码 : Q M 0 1 深 圳 横 岗 彩 丽 电 子 厂 质 量 手 册 章 节 号 : 修 改 状 态 : 0 / A 标题:质量方针与质量目标 第 3 页 , 共 3 页 二、 各车间工作环境评估月度得分: ① 注塑车间: 90 分以上; ② 油漆车间: 90 分以上; ③
m。 对比样块 圆弧部位应修磨至目视匀顺,抽检 10%。 精 切 包 括数 控 、 自动、半自动切割。 崩坑 主要零部件不允许; 次要零部件 1m内允许一处 1mm。 深度尺 边缘塌角 圆角半径≤。 R规 切割面垂直度 ≤ ,且不大于。 直角尺 硬度 ≤ HV350 硬度计 箱型 隔板 宽度 , + 钢卷尺 抽检 10%。 高度 , + 钢卷尺 对角线 177。 杆件 腹板 长度 , + 钢卷尺