某盐井矿业公司采购部20xx年工作总结和20xx年工作规划报告(编辑修改稿)内容摘要：
敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。 在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全，防止 意外 事故发生。 20xx 年 ，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。 二、基本做法 注 重市场调查 为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。 进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之 间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。 达到 1 万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 我们 围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价 比较 ，注重沟通技巧和谈判策略。 调整了部份工 作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较 的基础上进行审核，再由计划经营部和公司领导进一步复核，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。 采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。 逐步加强对采购物资 信息的管理 逐步 加强对采购物资 信息的管理， 对 物资采购申请单进行编号存档管理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部台帐 ，方便 随时查阅、对比。 还建立本部门每天工作写实报表，反应采购部每位 员 工每天的工作内容。 提高部门工作员工的业务素质和责任感 我部门 人员多数是刚参加工作的大学生，采购业务水平还很低， 经验很少。 除参加公司安排的培训及 部门 内部 培训外， 在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导 ，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的。阅读剩余 0%
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