某电子镇流器及镇流器荧光灯生产企业质量手册(编辑修改稿)

某电子镇流器及镇流器荧光灯生产企业质量手册(编辑修改稿)内容摘要：

协助 质量负责人对外与认证机构业务上进行联系。 销售部职责 制定本部门落实质量目标的具体措施和工作计划。 密切联系客户，及时组织产品内外销，并对合同 （大宗）进行评审，做好记录。 搞好产品交付和搬运工作，使产品无损地送到客户。 落实产品售后服务工作，及时反馈产品质量信息， 并处理客户提出的各种问题和投诉，做好记录。 质 量 手 册 第 1 版 第 0 次修改 文件编号： 章节号： 6 受 控 号： 标题：组织机构、职责和资源 第 3 页 共 8 页 采购部职责 制定本部门的落实质量目标的具体措施和工作计划。 按照本质量管理手册要求，选择和评定供应商，确 保原材料尤其是关键元器件的质量。 按照生产计划，向选定的供应商采购原材料，并在 采购清单中说明原材料尤其是关键元器件或零部件的技术与安 全要求，确保按质、按量和按时完成生产任务。 对供 应商通过进货检验及其后的信息反馈进行跟踪， 尤其是关键元器件或零部件方面，必须对其作适当地调整，以 利产品质量稳定。 当关键元器件或零部件的规格、型号或生产 厂变更时，应向认证机构报告，并获得批准。 技术部职责 制定本部门落实质量目标的具体措施和工作计划。 按照厂部安排，开发新产品，并经检验和试产，争 取早日投放市场。 贯彻产品标准，编制工艺技术文件，协助生产部搞 好车间的生产技术和现场管理，使产品质量处于受控状态。 负责新进厂员工或调换工种员工的上岗前安全、技 质 量 手 册 第 1 版 第 0 次修改 文件编号： 章节号： 6 受 控 号： 标题：组织机构、职责和资源 第 4 页 共 8 页 术和操作培训，搞好车间安全文明生产。 生产部职责 制定本部门落实质量目标的具体措施和工作计划。 按照厂部安排，编制生产计划，搞好生产调度，确 保生产计划顺利完成。 搞好车间的生产技术和现场管理，使产品质量处于 受控状态。 对各生产车间的生产工序进行识别，明确关键工序， 建立质量控制点，并通过执行生产工艺装配文件，对其过程参 数和产品特性进行监控。 建立健全设备管理制度，搞好设备保养维修及其记录 归档工作。 质检部职责 制定本部门落实质量目标的具体措施和工作计划。 落实产品检验制度，编制检验文件，做好进货检验、 过程检验和产品检验（包括 例行检验和确认检验）工作，确保产 品质量。 培训检验人员，提高他们的素。