某工厂ohsas18000整套资料(14个文件)职业安全卫生(编辑修改稿)

某工厂ohsas18000整套资料(14个文件)职业安全卫生(编辑修改稿)内容摘要：

持续改进的承诺。 条文解析 符合方针要求 体现持续改进的承诺 各职能和层次上建立目标 目标文件化 建立目标时，法规要求，重大风险相关方的观点是关健，同时也要受可选技术 方案、财务、运行和经营要求的限制 安全卫生管理方案 组织应建立并维持一个或多个 OHSAS管理方案，以达到其目标。 管理方案应包括： a) 组织各相关部门与阶层为达到目标的责任与权限； b) 达到目标的方法与时程。 OHSAS管理方案应有计划地定期进行检查，必要时，管理方案应进行修订，以表述组织的活动、产品、服务或作业条件的变化。 条文解析 管理方案是为实现目标而制定的 管理方案的内容包括： a) 规规 定定 职职 责责 和和 权权 限限 ， 具具 体体 负负 责责 人人 b) 制制 定定 实实 现现 目目 标标 的的 方方 法法 和和 时时 间间 表表 c) 应应 对对 定定 期期 评评审审 方方 案案 ， 修修 改改 方方 案案 作作 出出 规规 定定 一般来说对重大危险危害因素应编制管理方案 实施与运作 Li zhong hai 第 7 页 7/19/2020 机构与责任 ● 对从事对组织的活动、设备和过程的 OHSAS 风险有影响的管理、执行和验证活动的人员，其角色、责任和权限应加以界定、文件化和沟通，以达到有效的 OHSAS管理。 ● 职业安全卫生最根本的责任在于高层主管。 组织应指派一名高层主管成员（例如， 在大的组织中，一名董事会或执委会成员），负有保证 OHSAS管理系统正确地实施和在组织内所有地点和作业范围内执行要求的特殊责任。 ● 管理阶层应提供实施、控制和改进 OHSAS管理体系所需要的资源。 .● 对于组织指派的管理者，应界定其角色、责任和权限以进行下列活动： a) 确认 OHSAS 管理体系的各项要求是根据本标准而建立、实施和维持的； b) 确保向高层主管报告 OHSAS管理体系的绩效以供审查，并作为改进 OHSAS管理体系的依据。 所有具有管理责任的人员应展示他们持续 改进 OHSAS绩效的承诺。 条文解析 规定所有岗位人员的作用，职责和权限，并文件化，予以传达。 最终责任由最高管理者承担 指定一名管理者代表 提供必要的资源 管代的职责 对 OHSAS 负责 向最高管理者报告体系绩效 培训、认知与能力 培训、认知与能力 机构与责任 应急准备和应变 协商与沟通 文件与资料管理 作业控制 实施与运作 文件化 Li zhong hai 第 8 页 7/19/2020 对于工作上可能对工作场所的 OHSAS 产生影响的人员，应具备相应的能力。 能力应以适当的学历、培训和 /或经验来界定。 ● 组织应建立和维持程序 ，以保证其各相关部门和阶层的员工具有下列认知： ——符合 OHSAS 方针和程序，以及 OHSAS 管理系统要求的重要性； ——员工的作业活动所造成的实际的或潜在的 OHSAS后果，以及提高个人绩效能够带来的 OHSAS好处； ——为符合 OHSAS方针和程序，以及 OHSAS管理系统的要求，包括 紧急事件准备和应急的要求，每个员工所扮演的角色和承担的责任； ——偏离特定作业程序时可能造成的后果。 ● 培训程序应考虑不同层次的： ——责任、能力和文化程度 ；和 ——风险。 条文解析 A. 制定程序并保持，并考虑不同层次和要求 B .对人的能力进行鉴定，确定培训需求，并予以培训实施 C. 对员工进行安全意识培训，使之意识到 1）遵守方针、程序、 OHSAS 要求的重要性 2）职业安全卫生的改善对个人的效益 3）清楚自身的职责和权限 4）不按规定做可能带来的后果 协商与沟通 组织应有程序以确保有关 OHSAS 信息与员工和其他利害相关者进行沟通。 员工参与和协商的安排 应文件化并通知利害相关者。 员工应： ——参与制定和审查管理风险的方针和程序； ——参加商议影响工作场所卫生与安全的任何变更； ——有代表参加管理卫生与安全事务； ——被告知谁是员工的 OHSAS代表（一个或多个），以及特殊指派的管理者（见 ）。 条文解析 要有程序，用来进行有关职业安全卫生风险和职业安全卫生管理体系的信息交流 协商与交流分内部和外部 内部交流与协商：在是各部门、各层次间进行。 如各部门与管代交流体系运行情况，体系的监测、审核和管理评审结果传达到各员工，协商的内容主要包括方针、目标、计划、制度的制定风险辨识，评价与控制，事故调查处理等，交流方式多种多样。 且应在文件中规定其员工权力，方针和程序的制定、评审、修订。 员工要参与、改变作业场所的安全卫生情况要与员工商讨，要有员工代表，员工知道管理者代表和员工代表 外部协商与交流：外部信息交流主要是指外部相关方信息的接收成文和答复外部交流是确定危险因素和评价其重要性的手段之一。 文件化 组织应建立和维持书面或电子形式。