某家具制造铁柜公司管理体系管理目标、指标分解方案(编辑修改稿)

某家具制造铁柜公司管理体系管理目标、指标分解方案(编辑修改稿)内容摘要：

毒有害工种体检合格率 100% 每年一次：体检合格数 /应体检人总数 100% 宁河卫生防预站 4 四分厂危险废物（废油滴漏回收，含油手套和抹布的回收）统一回收率 100% 统一回收的处数 /统一回收的总数 100% 每月定期检查为准 5 四分厂重大危险源合格率 95% 生产系统合格的重大危险源点数 /生产系统重大危险源点总数 100% 每月定期检查为准 月工伤事故率为 0人次 统计每月发生工伤事故的人数 生产部统计为准 6 四分厂员工培训覆盖率 100% 当月参加由生产部组织的培训实际参加员工数量 /本月应参加的员工数 生产部统计为准 四分厂员工培训合格率 100% 半年来参加培训的员工考试考核合格数 /半年来参加培训的员工总数 生产部统计为准 编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期： 五、五分厂管理目标和指标 版本 /修改状态： B/1 生效日期： 20xx年 9月 28 日 表五 页码： 1/1 序号 管理目标、指标 计算方法及统计分析频率 数据来源 1 粉末一次交检合格率≥ 95% 每月统计一次：五分厂提交质检部检验每月合格总数 /当月提交总数 质检部监测点 产品订单交期达成率≥ 95% 以评审后的交期为准，每月准时入库的订单数 /本月 所接订单的总批次数 储运部或生产部 设备完好率≥ 98% 每月状态完好设备数 /生产系统总设备台数 生产部设备管理员 2 车间空气（粉尘）质量抽检合格率 100% 每年抽检空气质量的合格参数个数 /空气质量总数 100% 宁河卫生防预站 3 车间噪声抽检合格率合格率 100% 每年抽检车间噪声的合格个数 /总处数 100% 宁河卫生防预站 4 有毒有害工种体检合格率 100% 每年一次：体检合格数 /应体检人总数 100% 宁河卫生防预站 5 五分厂危险废物（废油滴漏回收，含油手套和抹布的回收）统一回收率 100% 统一回收的处数 /统一回收的总数 100% 每月定期检查为准 6 五分厂重大危险源合格率 95% 五分厂合格的重大危险源点数 /五分厂重大危险源点总数 100% 生产部 月工伤事故率为 0人次 统计每月发生工伤事故的人数 生产部 7 五分厂的员工培训覆盖率 100% 当月参加由生产部组织的培训实际参加员工数量 /本月应参加的员工数 生产部 五分厂的员工培训合格率 100% 半年来参加培训的员工考试考核合格数 /半年来参加培训的员工总数 生产部 编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期： 六、生产部管理目标和指标 版本 /修改状态： B/1 生效日期： 20xx年 9月 28日 表六 页码： 1/1 序号 管理目标、指标 计算方法及统计分析频率 数据来源 1 钢制柜具一次交检合格率≥ 93% 见公司的统计方法 质检部监测点 钢制散热器一次交检合格率≥ 93% 见公司的统计方法 质检部监测点 产品订单交期达成率≥ 95% 以评审后的交期为准，每月准时入库的订单数 /本月所接订单的总批次数 储运部或生产部 设备完好率≥ 98% 每月状态完好设备数 /生产系统总设备台数 生产部设备管理员 2 1～ 3锅炉废气排放每年抽检合格率 90% 烟尘浓度≤ 100mg/m179。 氧化硫排放浓度≤ 650mg/m179。 林格曼黑度 1级 每年定期抽查合格参数 /每年定期抽查参数 100% 宁河环保局 3 单位产品（钢制柜具、散热片）能源消耗量每月下降 % （当月所消耗的电能费用 +本月所消耗的燃煤的费用） /当月产量总数 （上月所消耗的电能费用 +上月所消耗的燃煤的费用） /上月产量总数 生产部、财务部 4 生产系统重大危险源合格率 95% 生产系统合格的重大危险源点数 /生产系统重大危险源点总数 100% 生产部 年工伤事故率 0人次 统计每年发生工伤事故的人数 生产部 5 生产系统的员工培训覆盖率 100% 当月参加由生产部组织的培训实际参加员工数量 /本月应参加的员工数 生产部 生产系统的员工培训合格率 100% 半年来参加培训的员工考试考核合格数 /半年来参加培训的员工总数 生产部 编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期： 七、储运部管理目标和指标 版本 /修改状态： B/1 生效日期： 20xx年 9月 28日 表七 页码： 1/1 序号 管理目标、指标 计算方法及统计分析频率 数据来源 1 帐、物、卡不相符品种≤ 1种 /10种 每月抽查 20种原辅材料，统计帐物卡不。