富士康公司八大浪费经典培训讲义(编辑修改稿)

富士康公司八大浪费经典培训讲义(编辑修改稿)内容摘要：

取放工具物料等 不必要的動作浪費 ﹐ 如 ﹕ 直接 ﹕ 動作浪費 ﹑ 時間等待 ﹑ 容易損傷產品 ﹑ 更甚 ﹕ 操作時間長 → 生產率低 → 成本高 滿意度低 勞動強度增加 CCPBG CTV 中管网通用业频道 2020/6/22 四 . 動 作 浪費 (二 ) 浪費的表現 ： 人 (Man)﹕ 動作無價值 ﹔ 勞動強度大 ﹔ 尋找 ﹔ 機 (Machine)﹕ 等待 ﹔ 料 (Material)﹕ 易損傷 ﹔ 增加客戶不需要的材料。 法 (Method)﹕ 程序復雜。 CCPBG CTV 中管网通用业频道 2020/6/22 四 . 動 作 浪費 (三 ) 浪費的產生 ： 操 作 不 經 濟 (Handling)﹕ 動作不精簡 ﹔ 動作多余 設 計 不 合 理 (Design)﹕ 可同時完成但未同時 ﹔ 不必要但被增加 ﹔ 可同 規 格 但 不 同 ﹔ 未考慮調整 /轉換 /取放 ； 物料需要翻找 ﹔ CCPBG CTV 中管网通用业频道 2020/6/22 四 . 動 作 浪費 (四 ) 浪費的消除 ： 操 作 不 經 濟 (Handling)﹕ 按經濟原則設計并標准化 ﹔ 制訂 Check list發現并消除 ﹔ 設 計 不 合 理 (Design)﹕ 合理設計 ﹔ 變成設計要素 ﹔ 設計驗証與稽核 ﹔ 符合人體工效設計 ﹔ CCPBG CTV 中管网通用业频道 2020/6/22 五 . 庫 存浪費 (一 ) 浪費的定義 ： 由于前后工序產能不均衡 ﹐ 或不同步生產而產生的庫存所造成的浪費 ﹐ 如 ﹕ 直接 ﹕ 搬運 ﹔ 倉儲 ﹔ 庫 存 准理 ﹑ 取放 ﹔ 作業不便 更甚 ﹕ WIP 增加 → 資金滯壓 → 管理困難 → 切換速度慢 → 市場反應速度慢 CCPBG CTV 中管网通用业频道 2020/6/22 五 . 庫 存浪費 (二 ) 浪費的表現 ： 人 (Man)﹕ 搬運 ﹔ 庫 存 准理 ﹔ 取放 ﹔ 料 (Material)﹕ 滯壓 ﹔ 包裝 ﹔ 倉儲 ﹔ 法 (Method)﹕ 操作不便 ﹔ 庫存管理 ﹔ 環 (Environment)﹕ 存放區 ﹔ 搬運 ﹔ CCPBG CTV 中管网通用业频道 2020/6/22 (三 ) 浪費的產生 ： 產 能 不 均 衡 (Capability)﹕ 工時不平衡 ﹔CT 設定不同 ﹔ 設備能力限定 ﹔ 計划不同步 (Schedule)﹕ 設備產能要求 ﹔ 信息不准 ﹑ 不暢 ﹔ 計划錯誤 ﹑ 失當 ﹔ 交叉排配 ﹔ 管理原因 (Management)﹕ 制程反應度慢 ﹔Push﹔信息錯誤 ﹔ 不是一個流 ﹔ 工作紀律 ﹔ 五 . 庫 存浪費 CCPBG CTV 中管网通用业频道 2020/6/22 (四 ) 浪費的消除 ： 產 能 不 均 衡 (Capability) 線平衡 (ECRS)﹐ 使用共同 CT﹔ 設備微。