松下万宝电熨斗公司产品设计开发管理程序(编辑修改稿)

松下万宝电熨斗公司产品设计开发管理程序(编辑修改稿)内容摘要：

新规颜色的标准色板、新产品的印刷菲林，以及新产品的《制品规格书》和《包装规格书》。 修订记录 △ △ △ △ △ △ 年月日 修改者 松下万宝（广州）电熨斗有限公司 MW9A0501 质量管理体系运行程序 产品设计开发管理程序 MW9B730003(4/7) 标准认证推进室 修订日： 20xx年 11月 25日 开发验证 (一 )：产品技术课对照《新产品开发方针书》，确定新产品模板满足输入的要求，并预测性的对在试做中可能出现的问题提出整改措施，制订《 DR1检讨记录》。 (二 )：产品技术课对第二次新产品模板进行设计失败模拟失败分析，以及确认设计品质、安全设计和法规符合性是否满足设计输入的要求，并制订《 FMEA表》、《产品安全项目检查一览表》、《 DR2检讨记录》和《设计验证检查一览表》。 产品技术课制品审查担当，依照顾客要求、相关法规要求和松下相关标准对新产品模板进 行审查，并制订《制品审查报告》，对不符合项目须重新修正设计方案。 产品审查后，由产品技术课召集各相关部门决定最终产品规格，并制定《 AQ0决定书》，财务部制定《 B级原价表》。 ，品质管理课负责召集各相关部门召开新产品试做检讨会议，对试做中发现的问题进行研讨和制订相应的对策；同时，制品审查担当对量产试作品和量产品进行制品审查，并制定《制品审查报告》。 《制品规格书》制定《部品检查规格书》、《产品检查规格书》。 图纸和部品明细以及其它的采购文件采购试做材料和部品。 ，生产技术课和品质管理课购置生产设备、模具、工夹具、检测设备以满足新产品的生产要求，并制订《设备夹具规格书》。 《工程管理图》、《作业标准书》和《工程检查规格书》。 《新产品开发日程管理表》安排新产品预备试做、工程试做和量产试做，量产试做须在前两次试做发现的问题得到解决后方可实施。 品质管理课负责各试做 修订记录 △ △ △ △ △ △ 年月日 修改者 松下万宝（广州）电熨斗有限公司 MW9A0501 质量管理体系运行程序 产品设计开发管理程序 MW9B730003(5/7) 标准认证推进室 修订日： 20xx年 11月 25日 阶段部品和产品的检查，并记录在《试做品检查表》和《新产品精密检查成绩表》上。 新产品试做结束后，品质管理课负责召集各相关部门召开新产品试做检讨会议，对试做中发现的问题进行研讨和制订相应的对策。 ，在预备试。