三重一大流程图内容摘要：
三重一大流程图 0大额资金使用流程重要干部任免流程图重大项目安排流程图安排预算公开公示集体研究资金使用相关科室提交“大额资金使用报告” ，分管领导审核后，提交党组会议研究形成决议党组会议决定年度预算安排，新增大额资金须经党组专门集体研究后决定将研究结论在公示栏、网站公示公示期结束无异议，财务室拨付资金民主推荐会议决定组织考察任前公示干部试用党组会或书面推荐，按民主测评、民主评议方式提名，半数以上进入组织考察程序办公室、人教科、监察室成立联合考察组，对人选进行德、能、勤、绩、廉考察党组会投票决议，形成会议决定人教科整理档案，在一定范围内公示，公示无异议进行试用试用期一年，办公室进行考核，胜任正式任命，不胜任免去职务1重大事项决策流程图重大项目安排流程图调查研究确定议题酝酿意见征求意见专家论证依法公开作出决策相关科室负责人书面提出议题，分管领导审核，主要领导确认材料送达相关人员，酝酿意见组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考会议讨论意见，对决策进行表决向社会公开征求意见，提交党组会议参考对决策依据、过程、结果向社会公开深入调查，分管领导组织科室、分局充分讨论，提出初步意见项目审查征求意见专家论证依法公示作出决策组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考会议讨论意见，对审批结论进行表决向社会公开征求意见，提交党组会议参考对项目审批过程、结论向社会公示分管领导组织科室、分局对项目进行审查，提出初步意见公示无异议，正式审批正式审批。阅读剩余 0%
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