bd9[能源化工]电力建设工程施工技术管理导则

bd9[能源化工]电力建设工程施工技术管理导则内容摘要：

会同质量管理部门审核后，报项目部总工程师审批后，由事故责任单位实施。 c)重大质量事故处理方案由公司总工程师主持，施工技术部门和质量管理部门会同设计单位、监理单位、建设单位和电力建设工程质量监督站共同审定，经公司总工程师批准后由事故责任单位实施。 d)需设计单位验算或变更设计的施工项目，由项目部施工技术部门提请建设单 位交设计单位协助进行。 质量总结和质量报表 质量总结、质量报表和质量趋势报告： a)质量总结按单位工程、年（季）度（火电、变电工程）和工序（送电工程）报送。 其内容一般包括施工质量总体情况、主要设备或主要单位工程关键性质量指标的实现数据、质量通病分析、质量事故情况分析和本年（季）度成本、年度质量评级情况、提高质量的主要措施及今后的工作安排。 b)各级质量管理部门或质量管理人员每月（送电工程按工序）对所分管施工项目的工程质量情况提出质量趋势报告，供各级技术负责人作为决策依据。 c)工程质量情况报表 由 项目部质量管理部门按单位工程（送电工程按工序）统计，按季报送，并附质量总结报送公司、建设单位和监理单位。 e)质量总结和质量报表一般采用分级编写、逐级审核上报的方式。 质量回访 质量回访是施工单位听取相关单位对施工质量的意见和建议，改进和提高施工质量的一条途径。 公司或项目部负责组织质量回访工作。 回访可分两种类型： a)阶段性质量回访。 根据项目工程进展情况，组织中间回访。 回访对象主要是建设单位和监理单位。 b)工程移交后回访。 一般在工程正式投入生产后半年至一年期间内进行。 回访对象主要是建设单位和生产单 位。 回访后对收集的意见进行分类整理，认真整改、填表造册、建档保存。 对移交后无法处理的问题，应在今后工作中改进。 6 施工组织设计管理 编制目的、原则和依据 施工组织设计是组织电力建设施工的总体指导性文件。 编制和贯彻好施工组织设计是在施工过程中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工，从而达到预期的质量目标和工期目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全；是不断地提高施工技术和施工管理水平的重要手段。 编制原则： a)遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章。 b)对项目工程的 特点、性质、工程量、工作量以及施工企业的特点进行综合分析，确定本工程施工组织设计的指导方针和主要原则。 c)符合施工合同约定建设期限和各项技术经济指标的要求。 d)遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力。 e)在加强综合平衡，调整好各年的施工密度，在改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。 f)运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广应用四新，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。 g)在经 济合理的基础上，充分发挥基地作用，提高工厂化施工程度，减少现场作业，压缩现场施工场地及施工人员数量。 h)施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。 i)加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平。 j)加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。 k)现场组织机构的设置，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足项目工程施工的需要。 l)积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用，不断提高现代化施 工管理水平。 编制依据 a)已经批准的初步设计和施工图纸及资料。 b)工程相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。 c)工程概算和主要工程量。 d)设备清册和主要材料清册。 e)主体设备技术文件和新产品的工艺性试验资料。 f)施工定额资料。 g)施工队伍情况和装备条件。 h)GB/T19001 质量管理体系文件。 i)现场内外环境条件调查资料。 j)《火力发电工程施工组织设计导则》。 主要内容 火力发电工程施工组织设计的划分。 火力发电工程施工组织设计划分为施 工组织设计纲要、施工组织总设计和施工组织专业设计三个部分。 a)施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制，为施工布局作出总体安排，适应投标的需要并指导编制总设计和专业设计。 b)施工组织总设计依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制，对项目工程作出全面安排。 c)施工组织专业设计依据总设计、技术合同、有关专业施工图和设备技术说明书编制，指导专业施工项目的施工。 如工程规模较小或计划安排要求紧迫，视具体情况，可对施工组织设计的三个部分适当调整和合并。 火电工程施工组织设计纲要的内容 一般包括： a)编制依据。 b)工程情况。 c)工程特点及估算工程量。 d)施工组织机构和人力资源计划。 e)主要施工方案及措施的初步选择。 f)总平面布置方案及占地面积。 g)主要工程项目控制进度。 h)施工准备工作安排。 i)能供应的需求和规划安排。 j)大型机械设备和布置方案及工厂化、机械化施工方案。 k)工程项目施工范围划分。 l)临建数量及采用结构标准的规划。 m)施工质量规划、目标和主要保证措施。 n)施工安全、环境保护的规划、目标和保证措施。 o)满足标书要求的其他内容。 火电工程 施工组织总设计的内容一般包括： a)编制依据。 b)工程概况。 c)工程规模和施工项目划分及主要工程量。 d)施工组织机构设置和人力资源计划。 e)施工综合进度计划。 f)施工总平面布置图及其文字说明。 g)主要大型机械配备和布置以及主要施工机具配备清册。 h)力能供应方式及系统布置（包括水、电源、气、汽等）。 i)主要施工方案和重大施工技术措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊运输方案、关键性和季节性施工措施）。 j)外委加工配制量与工厂化加工量划分及现场加工规模的确定。 k)技术和物资供应计划，其中包 括： 1）施工图纸交付进度。 2）物资供应计划（包括设备、原材料、半成品、加工及配制品）。 3）力能供应计划。 4）机械及主要工器具配备计划。 5）运输计划。 l)技术检验计划。 m)施工质量规划、目标和保证措施。 n)生产和生活临建设施的安排。 o)安全文明施工和职业健康及环境保护目标和管理。 p)降低成本和推广四新等主要计划和措施。 q)技术培训计划。 r)竣工后完成的技术总结初步清单。 火力发电工程施工组织专业设计的内容一般包括： 专业设计一般分以下专业进行编写，即土建、锅炉、汽机、管道、 电气、热控、焊接、保温、起重、加工配制等。 凡总设计中已经明确并足以指导施工的内容，可不必重新编写。 专业设计的内容一般包括： a)编制依据。 b)工程概况。 1）专业施工项目规模、工程量（包括分包和外委加工量）。 2）专业施工项目设备及设计特点。 3）专业施工项目的主要施工工艺说明等。 c)施工组织和人力资源计划。 d)施工平面布置（总平面布置中有关部分的具体布置）和临时建筑布置。 e)主要施工方案（措施）。 1）土石方开挖、特殊基础施工、主厂房框架、汽机基础施工、煤斗施工、预应力构件施工及吊装、烟囱施工、冷 却塔施工、大型水工建筑及输卸煤系统施工等。 2）锅炉组合场布置和组件划分及组合吊装、保温、焊接工艺、水压试验、化学清洗和主要辅助设备安装等方案。 3）汽机安装、发电机定子运输起吊、发电机穿转子，主要辅助设备安装、油系统安装、高压管理道安装、焊接、热处理及检验等方案。 4）大型变压器运输、就位、吊罩检查、大型电气设备干燥、新型母线施工、新型电缆头制作、新型电气设备安装、电子计算机及新型自动化装置安装、调整试验等方案。 5）特殊材料或部件加工制作工艺。 6）季节性施工技术措施。 f)有关机组启动试运的特殊准备工作。 g)技术及物资供应计划参见 之 K。 h)专业施工项目综合进度安排和人力资源计划。 i)保证工程质量、安全、文明施工、环境保护、降低成本和推广应用四新等主要技术措施。 j)外委加工配制清册。 k)工程竣工后完成的技术总结清单。 送变电工程施工组织设计的划分： 送变电工程的施工组织设计划分为施工组织设计纲要和施工组织设计或施工组织措施计划两个部分： a)施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制，为施工布局作出总体安排，指导编制施工组织设计或施工组织措施计 划。 是投标书的主要内容之一。 b)施工组织设计依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制。 为项目工程作出全面安排并指导施工。 电压 330kV 及以上或电压 220kV，长度 50km 及以上或电压力 110kV,长度 100km 及以上的送电工程和电压 220kV 及以上的新建或大规模改建的变电工程应编制施工组织设计。 上列规模以下的工程可编制施工组织措施计划。 送变工程施工组织设计纲要除参照 的内容编制外，送电线路工程还可包括： a)送电线路路径特点。 b)基础、组塔、架线和接地等分 部工程控制进度。 c)影响项目工程施工进度的主要因素分析和保证工期措施。 变电站项目工程施工组织设计参照 的内容编制。 送电线路项目工程施工组织设计的内容一般包括： a)编制依据。 b)工程概况。 包括线路路径和项目工程的设计概况及工程量，项目工程沿程地形、地质、地貌和气候条件、交叉跨越、公路交通和地方材料物资资源条件。 c)施工组织机构设置和人力资源计划。 d)总平面布置方案。 e)主要施工方案、措施。 包括新型基础和铁塔施工及季节性施工措施。 f)特殊施工方案。 包括桩基、特 殊土方开挖、特殊地形和基础处理，特高型铁塔、大跨越、不停电跨越施工等。 g)分部工程进度和总工期进度计划。 h)影响施工进度的主要因素分析和保证工期主要措施。 i)工程资金使用计划。 j)施工指挥机构和施工队伍驻地选择和办公及生活后勤保障安排。 k)物资供应计划。 包括设备、原材料的采购、堆放和保管方式，中转站布点，各塔位设备、原材料的运输和供给方式、平均运输半径和运输量的统计。 l)主要施工机械、机具配备清册。 m)施工质量规划、目标和保证措施。 n)安全、文明施工、职业健康和环境保护目标及保证措施。 o)采用四新和降低成本措施。 p)技术培训计划。 q)竣工后，完成的技术总结初步清单。 送变电工程施工组织措施计划的内容可参照上述内容适当简化。 编审和贯彻 新建、扩建单机容在于 200MW 及以上的火力发电工程的施工组织设计纲要由公司总工程师组织编制；施工组织总设计由公司或其项目部总工程师组织编制。 上述两种设计均由公司总工程师主持审批。 单机容量 200MW 以下火电工程的施工组织设计纲要和总设计分别由公司和项目部总工程师组织编制，公司技术管理部门审查（或组织审查），分 别由公司和项目部总工程师主持审批。 无施工总承包单位的火电工程的施工组织总设计由建设单位负责组织和协调其编制工作。 各承包公司总工程师或项目部总工程师负责组织本公司承包范围施工组织总设计的编制工作，由公司总工程师主持审批。 专业设计报工程项目部技术管理部门审查，项目部工程师审批，报公司备案。 送变电工程施工组织设计由施工总承包单位总工程师组织编制，技术管理部门负责审核，总工程师审批。 无总承包单位的工程，由建设单位负责协调工作，组织编制各施工标段接合部相关的施工组织设计。 公司 负责编制其承包范围的施工组织设计。 送电工程施工组织措施计划由项目部总工程师组织编制，分公司的技术管理部门审核，分公司总工程师审批，报公司备案。 火电和变电工程施工组织总设计一般应在施工准备和施工临时建筑开工以 前；送电工程施工组织设计一般应在土方工程开工以前编制并审核、批准完毕；施工组织专业设计一般应在主体施工项目开工以前编制并审批完毕。 施工组织设计一经批准，施工单位和工程各相关的单位应认真贯彻实施，未经审批不得修改。 凡涉及增加临建面积，提高建筑标准、扩大施工用地、修 改重大施工方案、降低质量目标等主要原则的重大变更，须履行原审批手续。 施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内之一。 通过交底讲解应使相 关的管理人员和全体施工人员了解并掌握相关部分的内容和要求，保证施工组织设计得以有效的贯彻、实施。 各级领导和业务部门应切实保证施工组织设计的贯彻实施。 各级生产及技术 负责人都要督促、检查施工组织设计的贯彻执行，及时解决执行中的问题，并组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。 7 施工图纸会检管理 施工图纸是 施工和验收的主要依据之一。 为使施工人员充分领会设计意图、熟 悉设计内容、正确施工，确保施工质量，必须在开工前进行图纸会检。 对于施工图中的差错和不合理部分，应尽快解决，保证工程顺利进行。 会检应由公司各级技术负责人组织，一般按自班组到项目部，由专业到综合的 顺序逐步进行。 也可视工程规模和承包方式调整会检步骤。 会检分三个步骤： a)由班组专职工程师（专职技术员）主持专业会检。 班（组）施工人员参加，并可 邀请设计代表参加，对本班（组）施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉，并进行检查和记录。