如何降低员工离职率课程课件(编辑修改稿)

如何降低员工离职率课程课件(编辑修改稿)内容摘要：

icies 公司政策缺乏一致性 • Reluctant to innovate and change 不愿创新和改变 • Too much uncertainties in the organization 公司不确定因素过多 10 Key Factors Affecting Current Work Incentives of Chinese employees 影响中国员工工作积极性之主要因素 Incentivesamp。 MotivatesSupervisorand peerrelationsOrganization form and type Corporate CultureEquity andfairnessJob Security andstable employm ? tJob contentand jobpositionKey Factors Affecting CurrentKey Factors Affecting CurrentWork Incentives of ChineseWork Incentives of ChineseSalary,welfare andBenefitsCareerdevelopmentamp。 Promotion 11 影响中国员工工作积极性之主要因素 稳定性与安全感 工作动力 职业发展与晋升机会 薪酬福利 公司文化 公正公平 上下级及同事关系 工作内容与职位 公司组织形式与性质 12 How to reduce turnoverssome basic theories of motivation如何降低员工离职率 基本激励理论 1. Theory of hierarchy of needs 需求层次理论 2. The hygiene and motivating factors 3. Social equity theory 社会公平理论 4. Theory X and theory Y X理论与 Y理论 5. Expectation theory of motivation 激励的期望理论 6. Reinforcement theory of motivation 激励的加强理论 7. Job design theory of motivation 激励的工作设计理论 13 How to reduce turnovers: two factor theory by Frederick Herzberg 如何降低离职率：双因素理论 人的两大需求： • 动物本能需求：吃，安全 • 人的特殊需求：成就满足感 使人受到激励的因素 • 工作成就感 • 本人受到社会承认 • 工作本身的内涵与挑战 • 工作成长的机会 • 工作提拔的机会 使人降低不满意的因素 • 公司政策， 经理的监督行为， 公司内部人与人的关系，工作环境工作条件，工资福利，公司地位，工作保障 人力资源的三个理论： • 组织科学理论：组织结构 • 工业工程理论：激励机制 • 行为科学理。