油田公司第一阶段工作计划

油田公司第一阶段工作计划内容摘要：

1、北京北大纵横管理咨询有限责任公司 2005 年 7 月地址：北京市海淀区科学院南路 2 号 融科资讯中心 A 座 5 层塔西南勘探开发公司咨询项目第一阶段工作计划北大纵横管理咨询公司二零零五年七月塔西南项目第一阶段初步工作计划北京北大纵横管理咨询有限责任公司 2005 年 7 月地址：北京市海淀区科学院南路 2 号 融科资讯中心 A 座 5 层第一阶段工作计划序号 工作任务和工作方式 工作起止日期 备注 进厂、项目启动与公司项目组成员初步接触、布置办公室 理、分析 作访谈对象主要为公司高层及人力资源部主要领导及项目负责人、资料收集、分析工作与工作访谈同时进行、在对公司及项目基本情况初步了解的基 2、础上，与项目负责人制定项目工作计划工作访谈 面启动工作访谈相关资料收集、整理、分析 作访谈对象主要为公司高层、中层和基层管理人员及部分关键人员、资料收集、分析工作与工作访谈同时进行、同时考虑调查问卷的设计初步构思调查问卷 卷调查设计调查问卷 工作访谈和资料分析的基本上初步构思调查问卷、在公司相关部门和人员的协助上发放和回收调查问卷、对调查问卷进行统计、分析塔西南项目第一阶段初步工作计划北京北大纵横管理咨询有限责任公司 2005 年 7 月地址：北京市海淀区科学院南路 2 号 融科资讯中心 A 座 5 层调查问卷的发放、回收 写调查问卷分析报告 本思路的研讨 写诊断报告部分人员的补充访谈 工作访 3、谈过程中初步研讨诊断报告的构架和基本思路、报告编写过程中根据需要进行必要的专项资料的补充收集以及部分人员的专项访谈提交方案初稿，初步沟通，修改、完善方案，确定最终汇报日期 作汇报方案正式汇报，按规定方式提交最终方案正式文稿 公司相关领导及项目负责人正式或非正式沟通方案初稿，讨论、修订、与企业相关领导及项目组人员充分沟通、研讨基础上，修改、完善第一阶段报告、向公司高层及相关部门领导及关键人员演示，讲解 启动第二阶段工作制定第二阶段工作计划、启动第二阶段工作 中工作访谈之前，最好由企业项目负责人对北大纵横项目组进行 2时项目基本情况介绍。 工作访谈计划根据“塔西南”提供相关人员名单后，由项目组与项目负责人共同确定。 工作访谈时间要求：高层 1时，中层管理人员及其他关键人员 时。 塔西南项目第一阶段初步工作计划北京北大纵横管理咨询有限责任公司 2005 年 7 月地址：北京市海淀区科学院南路 2 号 融科资讯中心 A 座 5 层北大纵横项目组成员基本情况姓名 职务 联系方式 备注程山 项目总监 13301226876黄晓东 项目经理 13371669329董海英 咨询顾问 13910636032胡炜 咨询顾问 13522051034杨玲娣 咨询顾问 13391670812。