油田公司计划财务部造价中心定额

油田公司计划财务部造价中心定额内容摘要：

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 定额工程师 岗位编码所在部门或单位 造价中心 岗位类别 管 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量）直接上级（岗位名称）分管造价副主任所辖人数 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述：彻和执行塔西南公司定额管理的文件和规定；油和修井作业等定额；井作业和钻井测井工程主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比：85 职责表述：负责制定公司内部生产定额标准工作时间百分比：25 影响程度：全部负责组织公司钻井、测井、试油（气）、采油（气）等生产定额标准的制定负责组织公司机械加工、机械安装、运输等生产定额标准的制定负责组织公司炼化设备、装置 检修生产定额标准 2、的制定职责一工作任务 负责制定公司上述生产装置的内部费用定额标准职责表述：深入现场、收集资料、调整补充完善生产定额标 准，检查费用标准的执行情况工作时间百分比：25 影响程度：全部及时收集实施中的反馈意见，根据收集的 资料， 经过整理分析 测算，修改完善生产定额不合理的标准深入现场，了解新工艺、新技术，补充采取新工艺、新技术的生产定额标准职责二工作任务 检查各二级单位费用定额标准的执行情况， 发现问题及时纠 正职责表述：审核地下工程概预结算、参与地上工程招投 标及概 预结算的审核工作工作时间百分比 ：25影响程度：全部参与地下工程的招议标活动，负责地下工程的概预结算的 审核工作， 对概预结算书 3、加盖造价专用资格章参与地上工程招投标及概预结算的审核工作职责三工作任务 配合复核人和审计人的复核与审计工作职责表述：贯彻上级精神、制定公司定 额管理制度并监督执 行 工作时间百分比：10 %影响程度：部分贯彻执行国家、股份公司和油田分公司有关定额管理方面的政策和相关的 规章制度，制定公司的定额管理办法并监督执行负责对公司内部生产定额标准的解释、协调工作职责四工作任务 负责对公司下属单位进行业务指导2监督检查违反定额管理制度的行为，并提出 处理办法其他工作任务 占全部工作时间的百分比：15职责表述：负责向上级主管部门反映定额执行中的问题、协调 好工作关系工作时间百分比：5 %影响程度：部分负责向 4、油田公司定额主管部门反映定额执行中出现的问题，针对问题及时解决职责五工作任务负责建立与上级部门及下属单位的工作关系职责表述：负责完成其他工作 工作时间百分比：10 影响程度：部分负责完成中心工会、医保等统计 、汇总及上报工作负责完成中心劳保、办公用品的 统计、 领取、保管及发放工作负责本岗位所涉及到的基础资料、文件档案的登 记、整理、汇编职责六工作任务 完成工作日志及其他日常性工作2. 岗位权限：权限一：对定额标准的执行情况有监督检查权权限二：对内部生产定额标准的解释权权限三：对工程结算的审核权权限四：对相关部门和单位有关资料的索取权3. 工作协作关系：内部协作关系 有密切的协作关系的部门：计 5、划财务部、 审计监察部、公司各生产单位外部协作关系 有经常性协作关系的部门：油田分公司造价中心三、任职条件要求：学历及专业背景 大专及以上学历，工程或工程 经济专业专业技术任职资格及职业等级资格中级职称任职资格，国家、股份公司造价专业人员三级及以上资格证书工作经验 2 年以上工程、定额及造价岗 位工作经验培训经历 接受过股份公司定额或造价专业知识培训知识 通晓定额的构成知识，掌握工程造价知 识，具 备相关的生产 工艺及流程知识，了解设计标准和施工规范，具 备基本计算机应用知识技巧能力 具有较强的业务实施、协调处 理、理解判断、语言文字表达能力四、其它工作环境 一般工作环境使用工具/设备 一般办公自动化设备工时制度 标准工时工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差工作难点 掌握好地下工程的工艺流程，是控制地下工程造价的关键 所在工作禁忌 工作不细致、不精通业务、编制的标准不科学、不严禁五、职业发展道路：3晋升方向（岗位） 定额高级主管轮换岗位六、业绩指标：考核指标详见岗位绩效合同备注：批准人：赵笃芳 编制人：杨登文 审核人：杨登文 审核时间:2005 年 5 月 20 日。