油田公司计划主办

油田公司计划主办内容摘要：

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 计划科统计主办 岗位编码所在部门或单位 计划财务部 岗位类别 办 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量）直接上级（岗位名称）科长所辖人数 描述时间 2005 年 5 月 23 日二、工作描述：1职责与工作任务概述： 主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 80 职责表述：参与计划管理工作 工作时间百分比： 30 影响程度：部分1、参与编制上报公司年度主要生 产指标和拟建项目建议计 划。 2、参与编制公司中长期发展规 划工作，同 时参与拟建项目的前期工作（方案、可研、初步设计、施工图审查），参与工程竣工验收。 3、编制下达公司投资项目和设备购 置计划， 2、提交公司 预算 计划委员会审定通过后，下达计划监督执行。 职责一工作任务4、参与工程项目和物资采购的招（议）标工作。 职责表述：编制开发、投资统计报 表 工作 时间百分比：30 影响程度：全部1、 1、负责审核柯克亚作业区、电力公司、物业公司统计报表；2、对内对外提供统计数据，并对数据的真实性、可靠性负责。 3、建立健全相应的统计台帐，每年对相关统计资料进行归类 存档，并对统计资料的保密性负责。 4、编制并上报油田开发及投资统计报 表；职责二工作任务5、编制季度生产及投资完成情况分析和下期工作安排；职责表述：参与公司基建维修项目的管理 工作时间百分比 ：20影响程度：部分1、参与规划中心组织有关部门 3、 和单位维修项目现场工作量的核 实。 2、参加基建项目的方案评审、施工图会审、招（议）标、竣工验收工作。 3、不定期到施工现场了解掌握工程 进度。 4、审核工程结算并签章。 职责三工作任务 5、编制公司基建维修项目计划，提交公司预算计划委员会 审定通过后，下达计划监督执行。 其他工作任务 占全部工作时间的百分比：20职责表述：其它零星工作 工作时间百分比：20 %影响程度：部分1、完成领导安排的各类临时工作。 职责五工作任2、完成上级临时安排的统计调查。 23、参与季度盘库工作。 务2. 岗位权限：权限一：对上报或下达计划投资有建议权和监督权，同 时对计 划外工程的处理有建议权。 权限二：对计划统计工作有建 4、议权、监督检查权。 权限三： 权限四： 3. 工作协作关系：内部协作关系 有密切的协作关系的部门：规划中心、造价中心、工程项目管理部、工程技术部、公司有关基层单位外部协作关系 有经常性协作关系的部门：油田分公司规划计划处、炼化管道 处三、任职条件要求：学历及专业背景 大专及以上学历，经济及工程 类 专业技术任职资格及职业等级资格中级职称工作经验 3 年以上相关业务岗位工作经验培训经历 计划、统计相关业务以及工程造价的培 训知识 石油相关知识及经济、统计理 论知识技巧能力 组织协调能力、知识应用能力、语言表达能力、人际交往能力四、其它工作环境 一般办公环境使用工具/设备 一般办公自动化设备工时制度 标准工时工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班工作难点 在实际工作中接触的专业范围较广， 应熟悉了解与本岗位相关的 专业知识，不断拓宽自己的知识面，提高自身的 综合素质。 工作禁忌 服务意识差、工作不细致、不精通业务。 五、职业发展道路：晋升方向（岗位） 科长轮换岗位 机关部室及基层单位相关岗位六、业绩指标：投资计划完成率统计数据准确率生产计划完成率优质服务满意率备注：3批准人：赵建军 编制人：徐新年 审核人： 周建芬 审核时间:2005 年 5 月 23 日。