油田公司价格主管 岗位说明书(..)内容摘要:

1、1员工岗位说明书一、基本信息:岗位名称 价格主管 岗位编码所在部门或单位 造价中心 岗位类别 级 岗位定员 3 人直接下级(岗位名称、数量)直接上级(岗位名称) 造价中心副主任所辖人数 描述时间 2005作描述:1职责与工作任务概述:在业务副主任的领导下,完成业务范围内的各项工作主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比: 90 职责表述:学习国家价格法律法 规,制定和完善公司价格管理制度 工作时间百分比: 30 影响程度:全部学习、宣传、贯彻、执行国家价格法律法规、 规章制度及规定贯彻执行国家、地方政府、股份公司发布的相关价格制定完善公司的价格管理办法,收集、协调解决价格管理中出现的问题、争 2、议职责一工作任务 检查指导基层单位价格行为,监督不执行或擅自调整公司 发布价格的行为并提出处理意见职责表述:编制、修订公司内部 劳务、 产品及非商品收费、物资供应材料计划价格 工作时间百分比:40 影响程度:全部编制、修订及管理公司内部劳务 、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格负责将有关产品对外销售价格向物价部门报送备案了解掌握基层单位的生产工艺、生 产成本动态变化, 补充完善各 类价格职责二工作任务 负责市场价格的调整,收集汇编 各类价格,定期 发布市场指 导价职责表述:负责与外部价格部门的联系, 办理相关许可证 工作时间百分比 20 % 影响程度:全部负责与地方物价部分的外联工作负责公 3、司各种行政事业性收费许可证的申请、办理及年审 工作职责三工作任务统计基层单位各收费项目的收入、成本、利润情况,提出收费许可证年审收费建议其他工作任务 占全部工作时间的百分比:10职责表述:负责完成其他工作 工作时间百分比:10 %影响程度:部分负责本岗位所涉及到的基础资料、文件档案的登 记、整理、汇编做好价格咨询及其他服务工作职责五工作任务完成工作日志及其他日常性工作2. 岗位权限:权限一:对公司内部价格的执行情况有监督检查权2权限二:对乱涨价、乱收费现 象有制止权权限三:对公司内部违犯价格规定的行为有建议处罚权权限四:对相关部门有资料和报表的索取权3. 工作协作关系:内部协作关系 有密切的协 4、作关系的部门:计划财务部、公司各 单位财务科、物资供应公司外部协作关系 有经常性协作关系的部门:油田分公司价格科、地方物价局三、任职条件要求:学历及专业背景 中专及以上 会计及相关专业专业技术任职资格及职业等级资格中级及中级以上职称工作经验 2 年以上会计岗位或相关专业工作培训经历 接受过会计知识及相关专业知识的培训知识 精通会计专业知识,了解经济 、合同及税法知 识,具备基本计算机应用知识技巧能力 具有业务实施、协调处理、理解判断、语言表达能力。 四、其它工作环境 一般工作环境使用工具/设备 一般办公自动化设备工时制度 标准工时工作时间特征 正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差工作难点 无法细致了解产品工艺,导致制定的 产品价格和实际价格偏差 较大工作禁忌 服务意识差、工作不细致、不精通业务五、职业发展道路:晋升方向(岗位) 价格副主任轮换岗位 税务主管六、业绩指标:塔西南勘探开发公司利润总额部门管理费用工作完成率价格制定准确率、价格测算资 料存档率备注:批准人:赵笃芳 编制人:卢新 审核人:张绪花 审核时间:2005 年 5 月 20 日。
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