油田公司项目管理知识体系指南内容摘要：
目 录第一部分 项目管理框架 . 章 绪论 . 本指南的目的 . 什么是项目。 . 什么是项目管理 . 与其他管理学科的关系 . 与项目相关的工作 . 章 项目管理的环境 . 项目阶段和项目生命周期 . 项目干系人 . 组织的影响 . 主要的一般管理技能 . 社会经济的影响 . 章 项目管理的过程 . 项目过程 . 过程组 . 过程相互作用 . 过程相互作用的广泛性 . 项目管理过程图示 .目管理知识领域 . 章 项目整体管理 . 项目计划制订 . 项目计划实施 . 综合变更控制 . 章 项 目范围管理 . 启动 . 范围计划编制 . 范围定义 . 范围核实 . 范围变更控制 . 章 项目时间管理 . 活动定义 . 活动排序 . 活动历时估算 . 进度计划控制 . 章 项目成本管理 . 资源计划编制 . 成本估算 . 成本预算 . 成本控制 . 章 项目质量管理 . 质量计划编制 . 质量保证 . 质量控制 . 章 项目人力资源管理 . 组织的计划编制 .。阅读剩余 0%
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