油田公司一般社会招聘内容摘要:

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理005主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1一般社会招聘作废日期 作废执行人111231一般社会招聘1 范围月度采购计划包含公司范围内除内部招聘和毕业生招聘之外的其它渠道的社会招聘过程,根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试,并确定最终录用人员2 保一般社会招聘工作的准确、及时、有效和规范,提高招聘质量和效率,保在涉及不同用人部门的一般社会招聘工作中协调各部门、管理者的关系,保一般社会招聘的内部选择体系的良好合作,以招到合乎岗位要求、保一般社会招聘渠道网络的合理建设,展示公司的社会 2、形象,低人才甄用风险3 聘管理员针对具体情况确定招聘渠道神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理00511123力资源部经理审批确定最终录用人员名单4 持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度,聘渠道的选择应符合经济、般社会招聘为因岗位需要,在公司内无合适人选和应届毕业生不能满足工作要求的,关部门对初选合格者进行笔试和面试时,人力资源部招聘管理员应对面试官提供必要的协调、体检合格人员,签定劳动合同(对于重要岗位的录用人员,应同时签订保密协议)事代理包括档案、社保手续办理 3、、合同鉴证、录用员工根据劳动合同期限确定不同的试用期:- 劳动合同期限在 6个月(含 6个月)以下的,试用期不超过 15日- 劳动合同期限在 6个月以上 1年(含 1年)以下的,试用期不超过 1个月- 劳动合同期限在 1年以上 2年(含 2年)以下的,试用期不超过 2个月其余期限劳动合同的试用期最长不超过 6个月神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理00511123聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定,部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理确认;初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认5 一般社会招聘 4、流程说明 及部门 步骤说明1 人力资源部招聘管理员根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划,选择招聘渠道2 人力资源部招聘管理员根据招聘渠道制作招聘宣传资料,内容包括公司介绍、招聘岗位职责、资历条件、工作地点及初步薪资报酬(对照薪资福利计划)等相关内容3 力资源部招聘管理员若招聘宣传资料不适合,力资源部招聘管理员如果人力资源部人事主管批准招聘资料,招聘管理员在选择的招聘渠道上发布宣传招聘广告,并向公司员工传达招聘信息,鼓励员工推荐适当人选4 人力资源部招聘管理员收集应聘材料,要求所有应聘者填写统一的应聘登记表,提交相关应聘材料5 人力资源部招聘管理员根据岗位描述和能力素质模型及公司用人 5、的原则性标准对应聘者进行初步筛选,确定初选合格者名单神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理005111234步骤 涉及部门 力资源部招聘管理员如果没有被选中,1 力资源部招聘管理员如果选中通知初选合格人员按规定时间到指定地点参加面试,进入招聘面试流程6 人力资源部招聘管理员通知并组织面试合格人员参加体检,汇总确定最终录用名单7 人力资源部招聘管理员录用名单与招聘计划核对,如果招聘人数不足,继续进行初选和面试8 人力资源部招聘管理员开具录用介绍信并通知被聘人员持信到人才交流中心办理人事代理手续9 人力资源部劳动用工管理员与员工签订劳动合同,并将劳动合同交 6、劳动部门鉴证,编制企业申请劳动合同鉴证职工花名册10 人力资源部薪资管理员根据新聘员工岗位级别和资深程度,对照薪酬福利计划中相应的岗位薪资水平,确定试用期工资11 人力资源部绩效薪酬主管审核新聘员工工资定级表与公司薪酬福利计划的一致性,力资源部绩效薪酬主管如果人力资源部绩效薪酬主管认可新聘员工工资定级表,力资源部薪资管理员如果人力资源部绩效薪酬主管不认可新聘员工工资定级表,则退回薪资管理员重新编制神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理005111235步骤 涉及部门 步骤说明12 人力资源部薪资管理员填写薪聘员工养老、医疗、失业等社会保险注册表及手册,办理新聘员工的社保注册手续13 人力资源部人事信息档案管理员接收新员工人事材料,更新员工信息档案库相关信息。
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