油田公司员工岗位说明书－科长岗

油田公司员工岗位说明书－科长岗内容摘要：

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 资产科科长 岗位编码所在部门或单位 计划财务部资产科 岗位类别 管理岗位等级 科长（付科） 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量）资产核算 岗、 资产管理岗直接上级（岗位名称）计划财务部付主任所辖人数 2 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述：负责执行国家、集团公司、股份公司及塔里木油田分公司有关资产管理制度和规定，制定、修改和完善塔西南公司固定资产、油气资产管理办法并组织实施。 负责科室全面工作，组织清产核资、资产盘点、资产评估、资产调剂、资产租赁、资产报废、财产保险、安保基金等工作，负责塔西南公司基建工程的验收、房屋产权的管理及资产管理信息系 2、统库的维护，负责资产折旧折耗、资产报表的审核，负责塔西南公司资产管理人员的业务培训等。 主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 90职责表述：负责执行国家、集团 公司、股份公司、油田分公司有关 资产管理制度和政策，制定、修改和完善塔西南公司固定资产和油气资产管理办法并 组织实施。 工作时间百分比：30 影响程度：部分及时了解国家、集团公司和股份公司与 资产相关的制度、政策，认真学习、融会贯通。 学习塔里木油田分公司下发的资产管理规定、 办法等。 下发并组织资产管理人员学习相关资产管理制度和政策。 结合塔西南公司实际，制定和完善公司相关的 资产管理办 法。 职责一工作任务 组织实施修订完善后的资产管理 3、办法。 职责表述：组织清产核资、资产盘 点、 资产评估、资产调剂、资产租赁、资产报废等工作。 工作时间百分比：20 影响程度：部分根据清产核资要求，组织相关部 门、人 员对塔西南公司资产进 行清查、盘点，对资产闲置、盘盈、盘亏提出具体处置意见上报计划财务部领导。 对公司各单位需调剂的资产，按照 规定的程序， 组织及时调拨。 在对租赁资产进行摸底调查的基础上， 组织塔西南公司的 资产租赁工作。 负责组织对塔西南公司相关资产的评估， 审核评估结果并上 报部室领导。 职责二工作任务按照资产报废程序，组织报废资产进 行报批并对批准报废 的资产及时处置。 职责表述：负责塔西南公司的财产保险、安保基金的管理工作。 工作 4、时间百分比 ：15影响程度：部分按照财产保险业务集中管理的要求， 对塔西南公司的财产 保险进行统筹规划，通 过整体招标或议标形式，为公司节约 保险费用。 组织资产管理岗根据全年财产保险费用进行合理分摊。 按照安保基金的计提范围和标准， 组织按时计提、上 缴。 职责三工作任务 根据安保基金的计提、上缴、返还及使用情况，组织建立安保基金台账。 2职责表述：负责塔西南公司基建工程项目的验收、房屋 产权 的管理及资产管理信息系统库的维护工作。 工作时间百分比：15%影响程度：部分负责参与公司基建项目的验收，保 证实物与资产价值表的一致。 负责组织公司房屋产权的管理，清楚房屋所在位置及产权 情况。 负责资产管理信息系 5、统的维护，及 时解决基层各单位存在的 问题。 职责四工作任务 不能解决的问题，及时与油田公司 财务处资产科联系。 职责表述：负责公司折旧折耗的审核， 负责公司资产管理人 员的业务培训。 工作时间百分比：10 影响程度：部分审核每月资产折旧折耗的计提，确保 资产折旧折耗计提的准确。 对资产报表进行审核，确保资产 管理报表信息的准确、真 实。 负责组织公司资产管理人员对资产软件使用的培训。 职责五工作任务 负责公司资产管理人员的业务学习及培训计划的制定。 其他工作任务 占全部工作时间的百分比：10职责表述：负责资产科日常管理工作及领导安排的其它工作。 工作时间百分比：10%影响程度：部分负责资产科日常管理及岗位 6、工作的协调。 负责提供其它与资产相关的有关资料的审核。 完成领导交办的其它工作。 职责六工作任务岗位权限：权限一：固定资产管理规章制度制定权。 权限二：对资产管理办法的实施权、检查权、 调查权、协调权、批评权。 权限三：对相关单位、部门关于 资产资料的索取权。 权限四：折旧折耗计提及报表的审核权，科室内部 业务的安排 权。 3. 工作协作关系：内部协作关系 有密切的协作关系的部门：工程技术部、 审计监察部、企管法规部、物资供应公司及塔西南公司直属各单位。 外部协作关系 有经常性协作关系的部门：塔里木油田公司财务处资产科、保险公司、税 务部门三、任职条件要求：学历及专业背景 大学专科及以上学历，财务、审计、经济 7、相关专业专业技术任职资格及职业等级资格中级及以上专业技术任职资格工作经验 5 年以上相关业务岗位工作经验，3 年以上管理岗位工作经验培训经历 接受过财务、资产管理及相关知 识培训知识 精通财务专业知识、计算机应 用知识，了解石油工程 专业相关知 识技巧能力 具有较强的管理和组织协调能力、 语言文字表达能力、 综合分析及 逻辑思维能力3四、其它工作环境 一般办公环境使用工具/设备 一般办公自动化设备工时制度 标准工时工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差工作难点 如何做到账实相符、实物管理与价 值管理相结合，构建效益型资产管理模式工作禁忌 不能严格执行相关规章制度， 违反原则处理个别事务五、职业发展道路：晋升方向（岗位） 高级会计师轮换岗位 投资成本科、资金往来科六、业绩指标：科室总体工作的规划性、有效性上报资料、报表的及时、准确性资产盘点的全面性、准确性完成领导安排的工作及服务基层的高效性备注：批准人：赵建军 编制人：王伟 审核人：王伟 审核时间:2005 年 5 月 20 日。