油田公司招聘推荐内容摘要：
1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理007主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1招聘推荐作废日期 作废执行人111251招聘推荐1 范围月度采购计划包含公司范围内的一般社会招聘中，内部员工对公司所需人才的推荐过程和公司对推荐人的奖励过程2 高招聘质量和效率，使招聘工作满足公司的用人需求，予推荐人适当奖励的同时对推荐人进行约束和控制，有效激励员工为公司推荐合适的人才3 力资源部经理根据公司的招聘推荐奖励政策审核员工招聘推荐的具体奖励方案4 推荐员工试用期满考核合格者，于各个岗位对于人员能力素质的要求不同，建议根据被推荐人 2、的不同岗位级别设定不同的推荐奖励额度神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理0071112525 招聘推荐流程说明 及部门 步骤说明1 人力资源部招聘管理员通过神马报、神马电视台和公告栏等宣传媒介，宣传公司的招聘推荐奖励政策；在该政策有修改时，及时更新相关宣传信息2 人力资源部招聘管理员通过神马报、神马电视台和公告栏等宣传媒介，定期公布公司人才需求计划，鼓励员工推荐3 各部门员工 根据公司人才需求计划和招聘要求推荐合适人选，提供被推荐人的相关材料4 人力资源部招聘管理员收集汇总员工推荐资料，填制统一的应聘人员登记表，对应聘人员接一般社会招聘流程进行甄选5 3、 人力资源部招聘管理员如果推荐人员没有被录用，将不予录用的信息反馈推荐人，结束流程6 人力资源部招聘管理员如果员工推荐的人才被录用了，在被推荐人员试用期满并通过考核后，根据招聘推荐奖励政策确定对推荐人员的具体奖励方案7 人力资源部经理根据公司的招聘推荐奖励政策，力资源部招聘管理员如果与招聘推荐奖励政策相悖，力资源部薪 如果符合招聘推荐奖励政策，经理将具体招聘奖励方案神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理007111253步骤 涉及部门 步骤说明资管理员 下发薪资管理员，薪资管理员根据该方案兑现对推荐人的奖励，进入奖金发放流程8 员工 发放工资和奖金时，推荐人员领取人才推荐奖金9 人力资源部人事信息档案管理员将推荐人的奖励情况存档。阅读剩余 0%
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