油田公司主要流程内容摘要：
主要管理和业务流程、 战略管理、 规范和计划管理、 预算管理、 会计核算管理（成本费用管理、固定资产管理）、 设备管理、 物资管理、 生产计划管理、 招聘管理、 培训管理、 绩效考核和薪酬管理）、 合同管理、 项目管理、 设计管理、 科研管理、 营销管理、 技术管理（知识管理、学习型组织）、 会议管理主要管理和业务流程1、 战略管理2、 规范和计划管理3、 预算管理4、 会计核算管理（成本费用管理、固定资产管理）5、 物资管理6、 制度管理流程7、 设备管理8、 生产计划管理9、 招聘管理10、 培训管理11、 绩效考核和薪酬管理12、 会议管理13、 合同管理14、 项目管理15、 设计管理16、 科研管理17、 营销管理18、 技术管理（知识管理、学习型组织）。阅读剩余 0%
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