中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法内容摘要：

1、中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法（2003 年 7月试行）目 录第一章 总则第二章 管理机构与职责第三章 设备管理的基础工作第四章 设备的购置计划编制及实施第五章 设备的安装、使用、维护与检修第六章 设备的更新改造第七章 设备的闲置、报废与处置第八章 设备的引进管理第九章 设备的事故管理第十章 科技与培训第十一章 设备的资源市场管理第十二章 设备管理的检查与评比第十三章 奖励与惩罚第十四章 附则第一章 总 则第一条 根据国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条例和现代企业对设备管理的要求，为规范股份公司勘探生产设备管理工作，提高设备管理水平，保证安全生产和设备经济 2、运行，特制定中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法 （以下简称本办法）。 第二条 本办法适用于勘探与生产分公司及各油（气）田分（子）公司（以下简称油田公司）的设备管理。 油田公司要根据本办法，制定设备管理实施细则。 第三条 本办法所称设备，系指构成固定资产的设备和辅助设备。 第四条 设备管理的主要内容：设备的计划管理；选型购置；安装使用；维护保养；检查修理；更新改造；闲置封存；调剂报废；设备的资料管理；设备的资源市场管理；科技与培训。 第五条 设备管理应贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。 坚持设计、制造、使用和维修相结合；日常维护保养和计划检修相结合；预防维修和状态维修 3、相结合；修理、改造和更新相结合；专业管理和全员管理相结合；技术管理和经济管理相结合的原则。 第六条 设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，保持设备性能良好。 适时地对设备进行改造和更新，应用新设备、新技术、新材料，不断提高设备性能和利用率，达到设备寿命周期费用最经济、综合效能最高的目的。 第七条 设备管理实行统一归口、分级管理制度。 设备管理是一项涉及多个部门的工作，有关部门要配合设备管理部门共同做好设备管理工作。 第八条 设备的状况、设备的管理水平是影响企业的生产、效益和安全环保的重要因素。 油田公司要考核下列设备管理指标：1主要设备的综合完好率。 2主要设备的综合利用 4、率。 3主要设备的新度系数。 4主要设备的维修费用率。 5重大、特大设备责任事故发生率。 第二章 管理机构与职责第九条 勘探与生产分公司设备管理部门为装备处。 油田公司要建立相对独立的设备管理部门或明确设备归口管理部门，并按专业和学历等要求配备必需的设备管理人员，保证设备管理人员的业务素质。 第十条 勘探与生产分公司和油田公司的总经理对设备管理工作全面负责，并要明确一名副总经理主管设备管理工作。 第十一条 勘探与生产分公司设备管理部门的职责：1. 贯彻执行国家、集团公司及股份公司的政策法规和规章制度。 2. 负责组织制定勘探生产设备管理的规章制度。 负责组织编制勘探生产设备中长远发展规划。 3. 检查、指导、协调 5、油田公司设备管理工作。 4. 负责组织油田重大设备的引进和应用工作。 5. 负责组织重大设备技术改造的审定工作，负责组织新设备、新技术、新材料的应用推广工作。 6. 负责组织油田主要设备的节能降耗和修旧利废工作。 7. 组织设备管理人员的高级培训。 8. 负责勘探生产设备管理主要数据的统计分析工作。 9. 负责组织勘探生产设备类科研项目的立项、实施，配合科技部门做好归口管理工作。 10. 参与重大、特大设备事故的管理工作。 11. 参与审查油田公司年度设备购置计划并组织实施。 12. 参与协调油田公司之间的设备调剂、调拨工作。 第十二条 油田公司设备管理部门的职责：1. 负责贯彻国家、集团公司、股份公司及勘探与生 6、产分公司有关设备管理的政策法规和规章制度。 2. 负责制定油田公司设备管理的实施细则，建立健全油田公司设备管理体系，制定完善各项管理制度并组织实施。 3. 负责组织编制油田公司设备中长远发展规划。 4. 检查、指导、考核、协调所属单位的设备管理工作。 组织设备的检查评比活动。 5. 负责组织油田设备的引进和应用工作。 6. 汇总、审批油田公司设备购置、修理和更新改造年度计划。 审定设备的购置、修理、更新改造项目，组织项目的技术经济可行性研究论证。 7. 负责设备购置、修理及更新改造项目的实施工作。 8. 负责组织油田设备技术改造工作。 负责新设备、新技术、新材料的应用推广工作。 9. 负责组织油田设备的节能降耗和修 7、旧利废工作。 10. 负责油田公司设备管理主要数据的统计分析工作，及时准确上报各种设备统计报表。 11. 负责设备管理人员的培训工作。 12. 组织设备管理及技术的交流活动。 13. 负责设备资源市场的管理。 14. 负责设备事故的管理工作，配合安全部门做好事故的归口管理工作。 15. 参与油田公司的设备调剂工作，负责报废设备的技术鉴定工作。 第三章 设备管理的基础工作第十三条 设备管理基础工作包括：制定、完善设备管理的规章制度和规程规范；建立、管理设备的技术档案；建立、保存设备的管理记录；建立、维护设备管理信息系统，建立设备的基础数据库并进行统计分析工作。 第十四条 设备管理的规章制度和规程规范：1. 国家 8、的有关政策法规。 2. 集团公司、股份公司的有关规章制度。 3. 油田公司的有关管理办法。 4. 油田公司的设备管理办法。 5. 油田公司设备的专项管理办法和规章制度（设备档案；设备安装、验收；设备维护、保养；设备用油、水；设备的闲置封存；设备事故）。 6. 油田公司的设备配备、配套标准。 7. 主要设备的操作规程。 第十五条 主要设备的技术档案：1. 主要设备的技术标准、质量标准、图纸。 2. 设备购置、更新改造、修理项目的论证报告，技术协议。 3. 设备使用说明书、维修手册、配件目录、出厂合格证、装箱单等。 4. 设备验收记录。 5. 设备安装、调试及试运行记录。 6. 设备调拨、售出记录。 7. 设备事故记录、 9、调查报告、处理结果。 第十六条 设备的管理记录：1 设备的运行记录。 2 设备的修保记录。 3 设备管理检查评比记录。 4 设备管理活动记录。 第十七条 设备的基础数据及报表：1. 设备静态数据。 2. 设备动态数据。 3. 各种设备报表。 第十八条 各级设备管理部门定期统计汇总设备报表，必须对设备的报表进行分析，掌握设备的情况，做到及时发现问题、解决问题。 第十九条 油田公司定期上报如下设备管理报表：1. 设备管理十五项总体指标年报。 2. 主要设备经济技术指标年报。 3. 主要设备技术状况统计年报。 4. 主要设备事故统计季报。 5. 年度设备购置计划报表。 6. 上年度设备购置计划完成情况年报。 第四章 设备的购置计 10、划编制及实施第二十条 编制和审查设备购置计划时，要遵循“控制总量，优化增量，提高质量，盘活存量”的基本原则。 第二十一条 各级设备管理部门按照设备配备标准和更新原则，依据生产需要和专业部门意见，结合本单位情况，编制设备购置的需求计划。 第二十二条 油田公司设备管理部门负责将设备购置需求计划报油田公司计划管理部门，油田公司审查、平衡形成总的油田公司业务发展建议计划并报勘探与生产分公司，勘探与生产分公司设备管理部门配合计划管理部门审查、平衡油田公司上报的设备购置建议计划。 第二十三条 设备购置计划下达后，设备管理部门负责组织好设备购置计划的实施，要按工艺技术要求负责设备的论证、选型、选厂，把好设备购置的 11、技术关。 第二十四条 设备管理部门会同有关部门对购置设备进行验收。 设备到货后，未经质量验收或验收中的问题没有得到解决的，不得进行安装或试运行。 第二十五条 对产能建设和老区改造项目中的设备，要实行归口管理。 油田公司要重视这部分设备的前期管理，减少或避免可能出现管理、使用、维护上的问题。 第二十六条 计划内设备的购置，要按重要程度或价格划分级别，实行分级管理。 重大设备由勘探与生产分公司组织购置，其它设备由油田公司组织购置。 第五章 设备的安装、使用、维护与检修第二十七条 设备安装必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和“四不漏” （电、油、气、水） ，保证安装质量，不符合安装标准的设备不准投产运行。 12、第二十八条 设备的使用、维护与检修要实行严格的岗位责任制，油田公司必须建立健全设备的使用操作、维护保养、检查修理、安全保障规程。 制定严格的工作程序和检修质量验收标准。 第二十九条 设备的使用操作。 1. 设备操作人员必须达到“四懂三会” ，即：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途和会操作、会保养、会排除故障。 要严格按照操作说明书及维护保养手册，使用和维护保养设备。 2. 重大、特种设备的操作人员，必须进行操作前的培训，国家或上级部门规定必须持证上岗的工种，操作人员必须持有有效操作证。 3. 加强设备的现场管理。 根据设备的使用工况，及时调整设备的运行参数、更换不适应的机型，做好设备的调整配备工作，既要避免设备 13、的超负荷运行，也要避免设备经常处于低负荷运行，要使设备经常处于经济状态下运行。 第三十条 设备的操作人员要认真贯彻执行“十字作业”，即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 第三十一条 设备的检查维修。 1. 按设备的检修规定、设备的使用情况和油田公司的资金情况制定出检修计划。 2. 按规程、计划对设备进行检修，执行检修技术标准。 3. 推行状态监测和故障诊断技术，及时发现并排除设备故障，降低修理成本。 4. 对设备实行巡回检查制度。 5. 对活动设备实行回场检查制度。 第三十二条 积极采用先进的设备管理方法和维修保养技术，在大型、连续运转设备或装置上推行和完善设备预防性维护保养制度。 第三十三条 为使设备保持良好的 14、技术状况，保证安全生产，油田公司设备修理费用率应达到 812。 设备修理费用必须用于设备的修理，不得挪作它用。 第三十四条 加强设备的维修管理。 设备修理后，承修单位应提供试验报告和合格证书，必要时应同时提供有关检验机构的检测报告。 重大设备送修时，要实行进厂监修制度。 第三十五条 设备的用油、用水管理。 1. 各单位要制定设备用油、用水管理和检验制度，切实加强设备用油、用水管理。 2. 各单位要对设备用润滑油（脂）的采购、储运和使用进行严格管理。 采购要按品种、品质、季节要求进行。 储运要执行“三过滤” （进罐过滤、出罐过滤、加注前过滤）、 “一沉淀” （搅动后的油品，沉淀 48小时后方可使用）等规定。 使用要 15、严格执行“五定”制度，即：定人、定质、定点、定量、定期检测。 3. 对设备软化水要定时化验，按时排污。 管好用好软化水处理装置，确保软化水合格率达到规定标准。 第三十六条 按照国家有关规定，加强对动力、起重、运输、压力容器等特种设备的安装、使用、维护、检验、检测、修理和预防性试验的管理。 第六章 设备的更新改造第三十七条 油田公司应根据生产发展的需要和设备的实际技术状况，采用先进的检测、维修、改造技术，适时进行设备的更新改造，并充分利用设备修理的有利时机进行技术改造，提高设备的技术性能。 第三十八条 油田公司设备管理部门负责汇总编制设备更新改造计划并负责实施。 第三十九条 重要设备及较大规模的更新改造必须 16、进行技术、经济论证。 论证内容包括：技术性；实用性；经济性；可靠性；维修性和安全环保性等。 第四十条 设备固定资产折旧是企业进行设备更新改造的主要资金来源，油田公司要保证把当年计提折旧、折耗的返还部分，用于设备的购置和更新改造。 第四十一条 更新改造项目完成后，设备管理部门要组织验收，把好更新改造项目的质量关。 第七章 设备的闲置、报废和处置第四十二条 油田公司要根据股份公司资产管理的有关规章制度，制定设备的闲置、报废和处置的具体办法，做好设备的后期管理。 第四十三条 设备闲置期间，要妥善保管，定期保养，保持设备的良好状况。 第四十四条 闲置设备重新使用时，必须经过全面的技术检验，确认符合技术要求，经设备管理部门批准后，方可使用。 第四十五条 设备已达到规定使用年限，提足折旧，并退出使用状态的，可进行正常报废处理。 第四十六条 国家有强制性规定淘汰的设备，要按限期退出使用状态，比照正常报废处。