中顺纸业工作分析-集团生产总监兼供应部总经理(包总)内容摘要:

1、中顺纸业集团有限公司工作分析调查表供应部门总经理岗位工作分析调查表岗位名称 集团生产总监兼供应部总 经理 岗位编号 暂不填所属部门 生产部、供应部 岗位定员 1 人直接上级 董事长、行政总裁 工资等级 暂不填直接下级 秘书、采购主任 薪酬类型 暂不填所辖人员 4 岗位分析日期 2005了使企业的规划、 发展、供 应最大化发挥作用,以不断提高企业的竞争力,扩大生产规模,完善生产管理,提高采购效益,为企业的持续发展营造良好的经营环 境职责与工作任务: 职责表述:参与集团公司的项目规划和发展工作组织收集与中顺集团规划发展相关的材料和数据根据中顺集团的总体规划,提出 项目发展建议上报公司领导,经审批后 2、,负责组织实施职责一工作任务及时向公司领导汇报项目的进度和情况,并 结合公司的意 见对项目进行调整和完善职责表述: 负责监督各分厂的生产情况组织收集各分厂的生产数据资料,及 时了解各分厂的生产 情况监督各分厂执行规定的工艺配方和产品标准,保 证集团公司的 产品质量合格、 统一对各分厂的生产管理工作提出指导意见,并督促完善各 项 生产管理制度职责二工作任务审核各分厂的重大技改项目职责表述: 负责制定供应部的年度采购计划,并 组织实施根据公司的发展规划,制定供 应部的年度采购计划上报公司领导,经审批后,负责组织实施根据公司和市场的实际情况变化, 调整工作计划职责三工作任务职责表述: 负责管理和指导 3、供应部的采购工作审核供应部的相关文件、管理制度根据公司的发展和市场情况,制定和 调整采购策略,并 组织实 施对供应部的采购工作提出指导意见职责四工作任务中顺纸业集团有限公司工作分析调查表职责表述: 负责培养人才和考核下属根据公司的发展需要,培养符合公司要求的生产管理和采 购管理人才定期或不定期对下属的工作能力和工作绩效进行考核职责五工作任务职责六职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:1、对供应部和生产企管人员的 调动、任、免职有建议权;2、对集团公司项目规划的建议权;3、 对采购工作的监控权;4、对业务范围内的问题 有权力处理并向直接上司 汇报;5、在公司 领导授意下,代表公司参加外事活动 4、权;6、对生产、供应各项制度和规范执行情况的检查权; 7、对下属员工和业务工作的指挥权;8、对下级管理水平、业务水平和业绩的考核 评价权;9、 对违反采购规定的行 为有制止权和处罚权;10、对分厂的工艺配方、生产指标和重大改项目的 审查权。 工作协作关系:内部协调关系 集团公司各分厂、各部门外部协调关系 供应商、政府部门任职资格:教育水平 中专及以上学历专业 工商企业管理经验 有三年以上大中营企业管理、品 质管理、采 购管理工作经验知识与技能 精通采购管理知识、企业管理知 识,掌握 计算机基本应用技能能力 具备很强的管理能力,及组织 、沟通、协调能力,懂成本管理。 其它:工作环境 一般工作环境使用工具/设备 一般办公自动化设备工作时间特征 经常出差所需记录文档 通知、制度、联络单、会议记录备注:。
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