中顺纸业工作分析-供应部主任岗位分析调查表(枝)内容摘要:

1、供应部主任岗位分析调查表岗位名称 供应部主任 岗位编号 暂不填所属部门 供应部 岗位定员 1 人直接上级 供应部总经理 工资等级 暂不填直接下级 采购员、文员 薪酬类型 暂不填所辖人员 直线 岗位分析日期 2005了使企业供应最大化发挥作用,做到采 购物品物美价 镰, 为企业节约成本,使企业发展更快。 、 制定合同、订单 二、制定采购方案 三、评价供应商 二、确定废纸的质量及单价。 五、材料购进跟踪。 职责与工作任务:负责签定合同、 订单及发票,收 购单。 根据公司签订合同相关规定, 对合同、 订单、条款进行审查对比。 根据采购及相关规定下订单,根据流程 动作。 根据采购付款流程对发票收购单进行签审。 职责 2、一工作任务职责表述:负责材料采购方案,并 进行实施。 按申购计划制定相关数据,根据流程运作,并执行。 建立有关市场信息资料,以备查询。 以当前市场走势为重点,现材料价格确 认, 订出采购方案。 职责二工作任务职责表述:负责确认各种废纸的质量及单价。 根据公司的发展和仓库的空间结合生产使用。 控制各种废纸的收购质量及单价。 控制锅炉使用的各种煤碳的质量及单价。 职责三 工作任务职责表述:负责评价供应商。 根据公司对合格供应商要求选定供应商。 根据供应商送货量多、质量好的情况下 对供应商进行评价。 根据商供商的服务及交货期进行评价。 职责四 工作任务职责表述:材料购进跟踪,由订 做合同到订单跟踪货物入仓 ,火 车长途运 3、输和短途运输。 根据公司发展对下属进行专业知识及管理培训。 质量稳定,达到降低成本的目的。 寻找物美的材料,做成产品在市 场上有竟争力,跟踪材料及使用情况,做到心中有数。 职责五工作任务 做好相关保密工作。 职责六职责表述:完成上司交办的任务权限:1、采购工作的建议权限 2、对业务范围内的问题有权 力处理并直接向上级汇报。 3 采购工作的监控权。 4、确定供应商的审批权。 工作协调关系:因履行岗位职责与中顺集团,内部、外部相关单位发生业务协调关系的。 内部协调 公司内部各部门及有相关业务联系的协调。 外部协调 协调公司与供应商的关系任职资格:教育水平 中专以上学历专业 采购管理经验 三年以上采购管理岗位工作经验知识与技能掌握采购管理知识,具备成本核算能力能力 具备较强的工作协调能力和谈判技巧。 其他:工作环境 一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时间特征工作时间,偶尔出差所需记录文档工作备忘录,供应商资料。 备注:。
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