中顺纸业工作分析-营销部-市场部经理内容摘要:

1、中顺纸业集团有限公司工作分析调查表市场部门经理岗位工作分析调查表岗位名称 陈付明 岗位编号 暂不填所属部门 营销部 岗位定员直接上级 营销部总经理 工资等级 暂不填直接下级 主管 薪酬类型 暂不填所辖人员 7 人 岗位分析日期本职概述: 全面规划、管理、安排市场部工作职责与工作任务: 职责表述:根据公司整体规划指导分管主管制定年度、季度、月度等营销策略1、指导分管人员对市场进行调查 、科学性 预测、分析2、根据调研结果指导制定有竞 争力的营销策略(包括广告策略、促销策略)3、经相关人员核准营销方案,组织实施职责一工作任务 4、安排人员对促销实施进行监 督、 检查,并总结方案成效职责表述:对市场 2、部人员进行培训、考核、调配1、针对目前人员有计划性地制定培 训计划2、按计划对人员进行培训并定期考核3、如经三次考核不合格则根据 该员工作能力重新调配工作 岗位职责二工作任务职责表述:协助经销商制定生意发展计划,并 对计划实施 进行指导、培 训1、了解经销商目前生意发展状况,有针对性编写客户生意 发展规划指导书2、对经销商进行通路培训、激励,及监制政策执行3、负责指导组织南方区经销商商会工作职责三工作任务职责表述:指导分管主管对假冒产品进行打假工作1、指导分管人员对假冒产品进辩别 、调查,并配合政府部门进行打假工作2、负责对相关人员进行有关打假知 识的培训职责四工作任务中顺纸业集团有限公司工作 3、分析调查表职责表述:负责对市场费用和广告费用进行监督、管理。 、根据公司实际情况和市场需求制订费用计划,并监控实施。 、负责对以上费用的审批和管理,做好月度、季度、年度总结。 职责五工作任务职责六职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:1、市场部人员工作的监控权、检查权、工作争议的裁决权、2、对营销方案的审查权3、对营销方案开展的督办权4、对市场部人员录用、考核、调任、任免 权5、对有违返市场规格的操作有制止 权及处罚权6、对本部门预算内费用使用权7、在董事室或行政总裁、营销总经理授意下,代表公司参加外事活动权工作协作关系:内部协调关系 营销总经办、销售部、财务部、生产部外部协调关系 广告公司、政府打假部门任职资格: 教育水平 大专专业 营销管理经验 5 年以上市场管理经验知识与技能 精通市场通路管理及人员管理技巧能力 具备较强的市场管理能力及人员管理能力其它:工作环境 一般工作环境使用工具/设备 一般办公自动化设备工作时间特征 正常工作时间,偶有出差中顺纸业集团有限公司工作分析调查表所需记录文档 销售报表、促销申请、新产品通知备注:。
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