中顺纸业工作分析-执行董事室(莫)内容摘要:
1、(执行董事室)部门(执行董事莫淑琳)岗位工作分析调查表岗位名称 执行董事 岗位编号 暂不填所属部门 执行董事室 岗位定员直接上级 董事长 工资等级 暂不填直接下级 温爱玲 薪酬类型 暂不填所辖人员 2 岗位分析日期 2005 年 4 月 2 日本职概述: 监督成本、费用开支及 资金状况, 为董事长的决策提供意 见;职责与工作任务: 职责表述: 监督公司及分厂的成本、收支;1、看公司每月的成本报表2、发现有问题的,向董事长提出。 职责一工作任务职责二职责表述: 监督大额物件的采购价格;职责三职责表述: 监督资金流向,并参予融 资决策;职责四职责表述: 产品销售价格的审核;职责五职责表述: 人事调动 2、及配置合理性的监督;职责六职责表述: 公司人员定薪审查;职责七职责表述: 完成领导交办的其他任务工作权限:对公司所有事都有知情权、监督权、建 议权、参予权;对订制品的定价、积压品的处理、运费的定价、废旧设备外卖、承包的条件具有最终决定权;工作协作关系:内部协调关系 财务部、销售部、生产部、采购部、人力资源部、外部协调关系 银行、会计师事务所、律师、税务局任职资格:教育水平 本科以上学历专业 经济管理相关专业经验 10 年以上大型企业管理经验知识与技能 精通财务管理能力 较强的管理能力、理财能力、协调能力其它: 工作环境 独立办公室使用工具/设备 一般办公自动化设备工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班, 所需记录文档 合同、财务报表备注:。中顺纸业工作分析-执行董事室(莫)
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1、销售部门销售经理岗位工作分析调查表岗位名称 销售部经理 岗位编号 暂不填所属部门 营销部 岗位定员助理 1 人,家外主管 1人,管 1 人,地区经理 16 人直接上级 营销总经理室 工资等级 暂不填直接下级 助理、家外主管、区经理 薪酬类型 暂不填所辖人员 19 人 岗位分析日期 2005 年 4 月 2 日本职概述: 为了组织销售人员开展销售渠道的建设、维护 、及管理
准备的材料和工具。 写清楚制作的过程(步骤)。 制作过程中得到的乐趣或收获。 四、 动笔写作。 作文点评( 20分钟) 一、 交流习作后的感受。 二、 习作评议 ,体验成功。 (一)、明确本次作文成功的标准。 出示习作要求:写明需要准备的材料和工具。 写清楚制作的过程(步骤)。 (这一点最重要) 制作过程中得到的乐趣或收获。 师生共同探讨本次作文成功的标准:
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