江西省开发局品牌问题

江西省开发局品牌问题内容摘要：

1、品牌塑造与房地产开发“哪怕美国成为一片废墟，我也可以凭可口可乐的品牌在任何一个国家重振旗鼓。 ”可口可乐公司总裁的豪言深刻诠释了品牌的巨大魅力。 品牌，顾名思义，即是商品的招牌，是企业形象与信誉的化身。 在全球经济一体化不断临近的新形势下，国际市场竞争已经距越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。 一个企业是否拥有国际驰名品牌，已成为该企业经济实力和国际竞争力的象征。 “品牌”有着它巨大的感召力，特别是对于房地产这个耐用年限很长的商品，相对于其它消费品而言，其价格高得多。 因此，在购房前消费者会很理智地长时间地挑选、对比、咨询有关专家，这就使得它的消费者不同于其它商品的消费者，商品房的品质越来越受到重视 2、。 精明而挑剔的购房者使得房地产商自感压力倍增，而专家们在介绍买楼时也会推荐品牌口碑好的发展商的品牌楼盘。 由此，在竞争日趋激烈的今天，建立房地产业的品牌已刻不容缓。 下面，我就结合我所在上海城开（集团）有限公司的实际情况，就品牌塑造与房地产开发之间的关系，谈谈个人的一点看法。 上海城开是由国家建设部核准的，以房地产为主，集商业、贸易、工业、服务等为一体的，国家一级资质的大型企业集团。 在上海房地产行业竞争日益激烈的过程中，在房地产行业从长期低迷走向繁荣的过程中，上海城开牢牢植根于徐汇区这片房地产开发的沃土中，不断开拓多元化的企业发展模式，使上海城开走向了激烈的市场竞争。 于是，徐汇的城开已成为过去 3、，取而代之的是“上海城开“的称呼，称呼转变的背后，是城开人在规划设计中对“人本理念”的执着，是对塑造“上海城开品牌”的追求。 在世纪交替之际，上海城开为广大市场推出了康健星辰、宜仁怡家等品牌楼盘，得到了广大上海市民的热情关爱，开盘当日 90%以上的销售率，使它们成为沪上名副其实的热销楼盘，为什么它们会引起如此大的反响。 答案只有一个，那就是因为消费者始终如一地关注着上海城开，相信上海城开的品牌是值得信赖的。 那么到底该如何建立一个强有力的房地产品牌呢。 市场上有太多的寻常灾难和机缘运气，公式化的答案是不存在的。 一、人才房地产业创立品牌的根本 创立房地产业优秀品牌靠什么。 靠资金、靠技术、靠管理，但是 4、归根到底是靠人才。 房地产是人才密集型产业，是人才需求量大、专业人才需要多的产业。 人力资源是房地产业第一位战略性资源，是企业的核心竞争力。 创立房地产品牌靠的是优秀企业家的主宰，多种专家人才的整合，企业广大员工的创新进取精神及智能潜力的发挥。 正如日本著名企业家松下幸之助在谈到人与企业成功的关系时所指出的，“如果说，现代化的生产技术和企业管理是日本企业前进的两个轮子，那么，人才便是两个轮子的轴心”。 有轮子，无轴心是不能前进的。 上海城开在实践和检验的过程中，探索出一条适合自身发展的道路。 联系近几年集团公司房地产主业的发展，正是由于加大了人力资源开发、管理的力度，培养和引进了一批专业技术和管理人才，适 5、应了房地产业飞速发展的需要，取得了良好的经济效益和社会效益，在企业自身得到了不断发展、壮大的同时，在消费者心目中树立起上海城开的品牌形象。 也正是由于企业对人力资源的重视，上海城开在短短的几年内摆脱了困境，成为徐汇区首屈一指的房地产企业。 然而，在成绩与荣誉面前，我们没有满足现状，因为人力资源管理的理论与实践仍在不断地前进，它以融合于企业发展理论与实践为特征，伴随企业理论的发展，其内涵也在不断拓宽。 因此，要使人力资源管理成为企业构筑自身品牌的沃土，成为企业获得永久竞争优势的最终源泉，必须紧跟时代的步伐，在引进人才、使用人才和培养人才的过程中，不断更新企业的人力资源开发、管理与培训措施。 房地产企业 6、要创出知名品牌，就必须建立以专业人才为主体、以优秀员工为骨干的最佳人才整合机制，以此发挥整体功能和优势。 二、在质量与信誉中营造品牌 质量是产品和企业的生命，一切营销策略、企业形象等，归根到底要以企业产品质量和信誉为保证，质量信誉贯穿于品牌营造的始终，是最重要的环节。 没有优良的质量和信誉，即使企业原先创出了知名度，那么最终也会使企业声誉扫地，影响市场的拓展和品牌的形象。 因此，强化质量信誉是企业营造品牌的基础和永恒主题。 波音公司董事长威尔森说：从长远看，无论在哪个市场上，唯一经久的价值标准是质量本身，质量是产品的生命，质量是品牌的物质基础，质量是企业形象的保证。 质量信誉是品牌形象的“孪生体”， 7、正如沪上消费者所坚信的好们，上海城开在规划设计中，力求精益求精，狠抓房屋的综合质量，包括工程质量、功能质量、环境质量和售后服务质量。 树立“以人为本”的思想，在规划设计、开发建设、物业管理等各个阶段都将消费者的利益放在首位，时时刻刻为消费者着想，实施全过程的质量监控，努力营造出一个优美、 舒适、安全、方便的环境，并不断提升“以人为本”的开发理念，将客户的需要作为房产开发中的研究内容，处处为客户提供条件。 在质量信誉上日积月累，一点一滴地投入，就像储藏一样，品牌好似本金，随质量信誉的投入，品牌便不断升值。 上海城开在房产开发过程中将可能出现的问题提前考虑，并将重视细部作为重点环节来抓，力求为所有客户 8、提供最优质、最满意的楼盘。 这对于上海城开的品牌构筑、形象提升都是不可或缺的重要环节，因为城开人始终坚信优秀的规划设计、良好的信誉质量以及广泛的客户群体是塑造“上海城开”品牌的基石。 三、在企业形象的提升与企业文化的构筑中巩固品牌 企业文化和企业形象，直接关系到企业的品牌在市场上的生存和发展。 企业形象是企业 品牌的外延，企业文化则是企业品牌的内涵。 现代企业的品牌要得到社会和市场的认可，就必须树立一个良好的企业形象。 企业形象作为企业价值标准的具体体现，在企业内部具有强大的凝聚力和昭示力，对外具有强大的吸引力和扩散力，它作为企业有形资产和无形资产的结晶，还具有可靠的保值力和增值力，是企业品牌建设与 9、巩固不可或缺的重要组成部分；而企业文化是企业在经营过程中创造的、具有本企业特色的精神财富的总和，对企业员工具有感召力和凝聚力，它能最大限度地发挥人的主观能动性。 企业文化的建设与积累，对于企业的生存与发展、对于企业品牌的构筑与巩固也起着举足轻重的作用。 为了进一步巩固自身的品牌，上海城开加强对企业文化的构筑以及企业形象的提升。 在构筑与巩固自身品牌的过程中，上海城开积极推进和提升企业文化建设，激发了员工对企业文化建设的关注和热情，让每一位员工都投入到企业文化的建设与发展中来，在房地产及其它服务行业中，充分体现“以人为本”的人文理念，以及“服务第一”、“客户至上”的意识， 充分发挥企业文化的自检功能 10、、协调功能、激励功能、凝聚功能、辐射功能，以强化内部管理，提升企业形象，构筑企业品牌，将上海城开的品牌不断做大、做强，以此实现对外扩展与可持续发展的目的，用所有员工的激情与智慧，为企业品牌的构筑与巩固添砖加瓦。 如今的房地产发展，已进入一个呼唤品牌的时代，而随着中国加入 着内外销房并轨政策的出台，中国的房地产企业面临的必将是新的竞争与挑战，综观现代房地产企业的成功与失败，无一不与其品牌塑造的成败密切相关。 企业对自身品牌合理的认识、诠释与塑造，将引导现代房地产企业在激烈的市场竞争中勇于迎接新的机遇与挑战，并不断走向成功。 塑造品牌应提高优秀综合品质优秀的综合品质是房地产品牌构建的前提基础。 随着住房 11、制度改革的深化和住房消费主体的改变，人们对房地产品质的期望和要求，已从最基础的住宅工程质量发展到功能质量、环境质量、物业管理的服务质量，进而提升到社区的历史渊源、文化氛围、人群阶层和生活方式质量等综合品质。 优质的产品服务是房地产品牌构建的重要要素。 在房地产买方市场，消费者对品牌的青睐在一定程度上受品牌商品的售前服务、售中服务和售后服务的影响。 房地产的服务主要体现在以客户为中心，满足需要，提供便利，提高居住质量，提升居住品位，增加其品牌的高附加值。 成功的企业形象设计是房地产品牌构建的助推器。 品牌是企业形象的重要组成部分，是企业走向市场的“通行证”，品牌与企业相辅相成，两者在很大程度上具有统一 12、性。 成功的企业形象设计是以市场为导向，以企业为核心，建立在房地产高品质基础上的，它决不是我们日常听到消费者在投诉中提到的“花园”没有花，“广场”没有场，“香榭”没有水等误导设计和人为炒作。 强化品牌意识。 房地产开发企业要清醒地认识品牌在市场的地位和作用，审时度势，转变观念，确立以市场为导向，树立和强化品牌意识，并把这种品牌意识贯彻到每个员工之中，贯穿于企业的生产、经营和管理的每个环节，落实在每个项目、每幢房屋的决策、设计、施工、营销和物业管理之中，把企业的品牌经营理念成为消费者能感知的服务、认可的信誉和欣赏的品位。 创立品牌个性。 雷同现象已成为房地产界的一大通病。 即使在创导和追求产品个性的今天 13、，一个良好的规划设计、一种新颖的建筑外形，一套结构合理分隔有序、居住舒适的楼宇住宅在其面世后，很快就会被“克隆”。 因此，房地产开发企业要创立品牌个性，展示品牌特色，必须彰显个性，不断创新。 注重综合效应。 房地产业具有很高的产业关联度，在其生产、流通和消费过程中涉及50 多个行业，直接对几百大类、上万个品种的产品提出需求。 在房地产项目的开发建设过程中，又包括项目策划、市场调研、规划设计、拆迁安置、建筑施工、市场营销、物业管理等多个环节，创立品牌则是诸多方面，因此，房地产开发企业创立品牌要十分关注这一系统工程，既要重视整体推进，综合发展，也要学会“弹钢琴”，大处着眼，小处着手，力求达到最佳综合效应 14、。 人才创立品牌的根本。 人才资源是房地产业第一位战略性资源，是企业的核心竞争力。 房地产企业要加强人才的培养和引进，选好人才、用好人才、留住人才、构建人才发展优势，要建立以企业经营者为核心，以专业人才为主体，以优秀员工为骨干的最佳人才整合机制，发挥经营者谋略作用，吸纳专业人才智慧，调动员工的积极性和创造性。 房地产品牌七原则优秀的综合品质是房地产品牌构建的前提基础。 随着住房制度改革的深化和住房消费主体的改变，人们对房地产品质的期望和要求，已从最基础的住宅工程质量发展到功能质量、环境质量、物业管理的服务质量，进而提升到社区的历史渊源、文化氛围、人群阶层和生活方式质量等综合品质。 优质的产品服务是房地 15、产品牌构建的重要因素。 在房地产买方市场，消费者对品牌的青睐在一定程度上受品牌商品售前服务、售中服务和售后服务的影响。 房地产的服务主要体现在以客户为中心，满足需要、提供便利、提高居住质量、提升居住品位，增加其品牌的高附加值。 成功的企业形象设计是房地产品牌构建的助推器。 品牌是企业形象的重要组成部分，是企业走向市场的“通行证”，品牌与企业相辅相成，两者在很大程度上具有统一性。 成功的企业形象设计是以市场为导向、以企业为核心，建立在房地产高品质基础上的，它决不是我们日常听到消费者在投诉中提到的“花园”没有花、“广场”没有场、“香榭”没有水等误导设计和人为炒作。 强化品牌意识。 房地产开发企业要清醒地认识 16、品牌在市场中的地位和作用，审时度势、转变观念，确立以市场为导向，树立和强化品牌意识，并把这种品牌意识贯彻到每个员工身上，贯穿于企业的生产、经营和管理的每个环节，落实在每个项目、每幢房屋的决策、设计、施工、营销和物业管理之中，使企业的品牌经营理念成为消费者能感知的服务、认可的信誉和欣赏的品位。 创立品牌个性。 雷同现象已成为房地产界的一大通病。 即使在创导和追求产品个性的今天，一个良好的规划设计、一种新颖的建筑外形，一套结构合理分隔有序、居住舒适的楼宇住宅在其面世后，很快就会被“克隆”。 因此，房地产开发企业要创立品牌个性，展示品牌特色，必须彰显个性、不断创新。 注重综合效应。 房地产业具有很高的产业关联度，在其生产、流通和消费过程中涉及50 多个行业，直接对几百大类、上万个品种的产品提出需求。 在房地产项目的开发建设过程中，又包括项目策划、市场调研、规划设计、拆迁安置、建筑施工、市场营销、物业管理等多个环节，创立品牌则是诸多方面，因此，房地产开发企业创立品牌要十分关注这一系统工程，既要重视整体推进、综合发展，也要学会“弹。