大港油田规划－RCM生产资源管理流程说明内容摘要：
1、抚顺石化分公司原料流程说明流程编号及名称：R/料一、 流程简介：1、流程内容本流程描述取得原料进厂的过程。 2、流程的起止点原料流程自月度综合计划确定原料需求量开始，至通过内部资金划拨结算原料款止。 3、术语解释：无二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：营销信息处：负责原料流程过程中的原油输量计划的下达，原油进厂的衔接与量的确认。 2、业务参与部门及职责：企划处：负责月度综合计划中原料需求量的确定。 财务处：负责原料取得的结算。 三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：抚顺石化分公司原油进厂管理办法2、记录：抚顺石化分公司综合计划；原油交接计量凭证；原油管输量确认单。 四、涉及风险和相关控制五、其他 2、需要说明的事项无抚顺石化分公司辅助材料流程说明流程编号及名称：R/、 流程简介：1、流程内容本流程描述辅助材料申请计划的审批、采购和领用的过程。 2、流程的起止点辅助材料流程自生产厂使用部门提出申请计划开始，至采购后生产厂使用止。 3、术语解释：辅助材料：包括生产运行处管理的三剂和机动设备处管理的水剂、抗磨添加剂。 二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：公司机动设备处：负责全公司水剂及抗磨添加剂使用申请计划的汇总和审批。 公司生产运行处：负责全公司三剂使用申请计划的汇总和审批。 2、业务参与部门及职责：电子商务中心：负责三剂、水剂和抗磨添加剂的采购与库存平衡管理。 三、流程涉及的相关制度和记录1、 3、制度：抚顺石化分公司辅助材料管理办法2、记录：使用计划审批单四、涉及风险和相关控制五、其他需要说明的事项无抚顺石化分公司公用工程流程说明流程编号及名称：R/、流程简介：1、流程内容本流程描述公用工程管理的全过程。 2、流程的起止点公用工程流程自生产厂机动设备处提出动力使用计划开始，至考核动力计划完成情况止。 3、术语解释：公用工程管理包括水、电、汽、风的管理。 二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：公司机动设备处：负责全公司公用工程动力计划的审批和完成情况的汇总。 2、业务参与部门及职责：公司企管处：负责动力计划完成情况的考核。 企划处：负责将动力计划纳入公司月度综合计划。 三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：抚顺石化分公司综合计划管理制度2、记录：月动力使用计划、月综合计划四、涉及风险和相关控制五、其他需要说明的事项无。阅读剩余 0%
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