大港油田规划－大港油田分公司生产经营计划流程说明内容摘要：
大港油田分公司年度生产经营计划流程说明流程编号及名称：度生产经营计划一、流程简介：1、流程内容本流程描述年度生产经营计划的形成过程。 2、流程的起止点本流程自股份公司通知编制年度生产经营建议计划开始，至企划处下达年度生产经营运行计划为止。 3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：企划处：编制并上报年度生产经营建议计划，编制并下达年、季度生产经营运行计划。 2、业务参与部门及职责：油气开发处：原油天然气配产方案。 三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：2、记录：股份公司编制年度生产经营计划的通知、年度生产经营建议计划、股份公司下达的年度生产经营计划、年度生产经营运行计划。 四、涉及风险和相关控制五、其他需要说明的事项年度生产经营计划与年度投资建设计划是相互联系的，其编制、上报及下达是一个整体工作。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。