大港油田规划-工程物资采购内容摘要:
1抚顺石化分公司工程物资采购流程说明流程编号及名称:R/程物资采购一、 流程简介:1、流程内容工程物资采购程序2、流程的起止点项目施工开始,至工程竣工为止。 3、术语解释:无二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责:电子商务中心:负责物资采购、发放设备材料、对物资质量负责。 2、业务参与部门及职责:项目经理部:负责依据设计文件编制设备计划,并负责领出;审核施工单位提报的材料计划。 预算处:对施工单位提出的材料计划进行审核;施工单位:按照施工图提报材料计划,按照材料计划出据领料票领出施工材料。 三、流程涉及的相关制度和记录1、制度:抚顺石化分公司资本性支出管理制度2、记录:设备计划,材料计划,领料票四、涉及风险和相关控制五、其他需要说明的事项。大港油田规划-工程物资采购
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【 中国石油大港油田分公司中长期发展规划编制 】流程说明流程编号及名称:司中长期发展规划编制一、 流程简介:1、流程内容流程对编制油田公司中长期发展规划做了规定。 2、流程的起止点各专业中长期规划上报企划处为起点,汇总编制公司中长期发展规划工作为终点。 3、术语解释:二、流程涉及部门及职责1、 业务主管部门及职责:企划处负责汇总编制油田公司中长期业务发展规划的工作。 2、业务参与部门及职责
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抚顺石化分公司国有土地的征用流程说明流程编号及名称:R/有土地的征用一、 流程简介:1、流程内容本流程描述征用国有土地的征用过程。 2、流程的起止点国有土地的征用流程自抚顺石化分公司二级单位上报用地请示文件开始,至二级单位依法使用土地止。 3、术语解释:无。 二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责:技术发展处:负责审查二级企业用地请示,并报主管副总经理批准。
抚顺石化分公司管理规范的制定流程说明流程编号及名称:R/理规范的制定 一、 流程简介:1、流程内容本流程描述信息系统管理办法的制定过程2、流程的起止点管理规范的制定流程从管理办法的编制开始,至管理办法的执行终止3、术语解释:管理规范:指财务信息系统的管理办法二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责:财务资产处: 负责编制整理股份公司下发的信息系统管理办法及管理办法的下发2、业务参与部门及职责