大港油田规划－可研报告文字描述说明3内容摘要：
中国石油大港油田分公司编报可研报告流程说明流程编号及名称：报可研报告一、 流程简介：1、流程内容本流程明确了从下属单位选择可研报告编制单位、编写可研报告、可研报告验收评审和逐级报审的程序。 ，2、流程的起止点本流程起始于下属单位选择可研报告编写单位，终止于项目获得油田公司企划处或股份公司规划计划部、股份公司勘探与生产公司规划计划处、天然气与管道公司规划计划处的批复。 3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：企划处负责组织评审、决定是否上报可研报告和根据股份公司和专业公司批复意见组织修改可研报告。 2、业务参与部门及职责：下属单位企划科负责组织验收可行性研究报告是否满足委托书规定的内容和深度要求。 三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：油田公司 序文件 资源配置管理程序油田公司管理作业文件 建设项目投资管理办法2、记录：可行性研究报告编制委托书、可行性研究报告、评审意见四、涉及风险和相关控制五、其他需要说明的事项。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。