大港油田规划－项目前期文字描述说明1内容摘要：
中国石油大港油田分公司项目前期流程说明流程编号及名称：目前期一、 流程简介：1、流程内容本流程明确了从下属单位确认项目需求、专业部门进行专业审查、是否进行项目建议书和可行性研究报告的编制的确认的程序。 ，2、流程的起止点本流程起始于确认项目建设需求，终止于确定和编制项目建议书或可行性研究报告。 3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：企业发展与规划计划处负责项目前期工作的管理。 2、业务参与部门及职责：勘探处负责油气预探专业审查。 开发处负责油藏评价、油气开发、老油藏描述专业审查。 钻采处负责老油气田改造、新技术推广及三次采油、大修侧钻专业审查。 生产处负责开发装备、土地、防洪排涝、水、电、陆、寻专业审查。 技安环保处负责安全环保节能专业审查。 企划处负责勘探开发辅助工程专业审查。 三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：油田公司 序文件 资源配置管理程序油田公司管理作业文件 建设项目投资管理办法2、记录：四、涉及风险和相关控制五、其他需要说明的事项。阅读剩余 0%
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