大港油田规划－信息技术总体规划流程说明内容摘要：
1、抚顺石化分公司信息技术总体规划制定 /更新流程说明流程编号及名称：R/息技术总体规划制定 /更新流程一、 流程简介：1、流程内容本流程描述信息技术总体规划制定/更新流程的过程，首先由公司计算机信息中心软件开发管理岗根据公司各处及直属厂现状和需求情况制定规划目标和发展规划大纲下达给各处及直属厂，各处及各直属厂编制发展规划上报公司计算机信息中心。 软件开发管理岗负责整理、汇总、编制计算机发展规划交计算机信息中心主任审查后上报公司技术发展处，技术发展处审批后上报公司主管经理。 主管经理审查通过后由计算机信息中心下发信息系统建设规划。 2、流程的起止点编制信息系统建设规划流程自公司计算机信息中心软件开发管理 2、岗根据公司各处及直属厂现状和需求情况制定规划目标和发展规划大纲开始，至审查通过将计算机发展规划下达给各处及直属厂止。 3、术语解释：术语解释中应具体明确地区公司本流程中操作对象的范畴。 二、流程涉及部门及职责1、 业务主管部门及职责：计算机信息中心：信息系统建设规划的编制、上报、下发。 2、 业务参与部门及职责：各业务处室：对信息系统的需求技术发展处：负责全公司规划编制和信息系统建设规划的审批。 三、流程涉及的相关制度和记录1、 制度：科学研究与技术开发管理办法2、记录：信息系统建设规划制度及记录要求给出具体名称及文件索引号（若有），流程涉及的记录指以文本形式存在的报告、合同、函件、表格、审批单、传递的票据，以及电子文档等。 引用流程中的记录在相应流程说明中描述即可。 四、涉及的相关流程涉及的相关流程指引用的所有流程，包括流程起止点引用的其他流程。 五、涉及风险和相关控制地区公司可根据目前对风险和相关控制的认识进行初步描述，也可于风险控制文档(成后补充和完善。 1涉及风险2相关控制有效性控制 本流程控制点 2准确性控制 本流程控制点 2六、其他需要说明的事项。阅读剩余 0%
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