新利达塑胶制品公司统计技术控制程序(编辑修改稿)

新利达塑胶制品公司统计技术控制程序(编辑修改稿)内容摘要：

,統計圖表如附件 3. d)Rpoint試模次數的統計由塑膠部根據試模確認報告統計分析 . 業務部統計方法如下 : a)生產達成率統計根據生產計劃工時與實際工時之比率 ,資料來源根據每周生產計劃 表和每日生產進度記錄表統計 . 統計圖表參見「生產過程控制 程序 」 b)工時利用率統計根據生產計劃工時與實際工時之比率 ,資料來源可以根據生產排 程 (機 )報表和每日生產日報表的實際工時統計 . 統計圖表參見附 件 6「生產過程控制 程序 」 . QA部統計方法如下 : a)質量缺陷柏拉圖根據塑膠課和噴印課的生產日報表和 IPQC檢驗報告進行數據收 集 ,統計圖表如附件 4. b)客戶退貨統計分析用圓形圖 ,根據客戶退貨單統計 ,圖表如附件 5. 分析 : 管理評審根據統計圖表檢討公司年度目標達成狀況進行分析 ,對影響目標達成 的因素進行分析 ,采取矯正與預防措施 . 業務部 根據生產部門實際生產狀況統計進行分析 . QA部根據實際品質狀況統計分析 ,對實際影響品質關鍵因素進行分析 ,制訂矯正 更多资料免费下载 请登陆 發行日期 :20xx年 4 月 30日 統計技術控制 程序 分 類 編 號 : 2— 1240— 024 發行日期 : 年 月 日 第 01 版 第 3 頁 共 9 頁 與預防措施 . 矯正措施 : 影響品質目標達成的因素由 ISO體系部和總經理實施矯正措施 . 影響生產達成和工時利用率由業務部 和相關生產部門實矯正措施 . 影響品質的關鍵性因素由 QA部決定主次順序 ,由相關生產單位實施矯正措施 . 預防再發 : 根據統計分析結果 ,由相關部門實施防正再發措施 . 追蹤 : 效果追蹤由相關主辦部門執行 . 教育訓練 : 有關統計方法由 ISO體系部 . 5. 使用表單 : 表單 1: 成品交驗合格率統計圖 2— 1240— 024— 01 表單 2: 制程不良率統計圖 2— 1240— 024— 02 表單 3: 客戶投訴統計圖 2— 1240— 024— 03 表單 4: 質量缺陷柏拉圖 2— 1240— 024— 04 表單 5: 客戶退貨統計分析圖 2— 1240— 024— 05 表單 6: 生產績效統計表 2— 1240— 024— 06 6. 附則 : 實施日期 : 本作業 程序 自 20xx年 4月 30日起實施 . 附件 : 無 . 更多资料免费下载 请登陆 發行日期 :20xx 年 4 月 30 日 統計技術控制 程序 分 類 編 號 : 2— 1240— 024 修正日期 : 年 月 日 第 01 版 第 4 頁 共 9 頁 表單 1: 成品交驗合格率統計圖 新利達塑膠制品有限公司 成品交驗合格率統計圖 100 90 80 70 60 50 40 30 20 (%) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 總交運批次 合格批次 批量合格率。