大港油田规划－招标内容摘要：
1抚顺石化分公司招标流程说明流程编号及名称：R/标一、 流程简介：1、流程内容本流程描述施工招标的过程。 2、流程的起止点办理施工准入（或发标函）至下发中标通知书。 3、术语解释：无二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：项目经理部：负责编制施工招标文件，并下发招标文件，组织投标单位现场答疑，按照施工招标文件规定时间组织开标会，评出拟中标单位。 对不宜招标的工程签发工程委托单。 2、业务参与部门及职责：工程处：负责审核项目经理部上报的评标结果和拟中标单位的公平、公正性，并存档。 预算处：负责编制施工招标文件商务报价依据和执行定额。 经理办：负责审核批准工程处上报拟中标单位和评分表。 对于概算投资大于2000 万元项目施工招标结果报股份公司。 2000 万元以下项目批准中标单位。 股份公司：负责审核批准概算投资 2000 万元以上项目的中标单位。 三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：抚顺石化分公司资本性支出建设项目工程管理暂行办法2、记录：评标细则和评分表文本文件。 四、涉及风险和相关控制五、其他需要说明的事项。阅读剩余 0%
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