塔西南管理诊断报告(初稿)(演示稿)

塔西南管理诊断报告(初稿)(演示稿)内容摘要：

1、Altpku 中国五演塔西南勘探开发公司内部管理诊断及改进建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年九月ai 本 本报告以科学的理论为依据，充分结合塔西南具体情况，通过广泛的调查和深入的分析扎写而成 本报告旨在对塔西南公司的内部管理进行诊断和分析，针对性地提出解决思路条议，不针对任何部门和个人 项目进程 中国石油 第1-2天 第3-9天 第10-12天 第13-46天.9/1第47-52天， 第53-54天. 工作高管访谈: 6人次 ”中基层访谈，79人次一般员工访谈，11人次共计: 96人次 入国书KUi 北大维槛管理可询公司载西南项目组 入书KU 北大纵横管理可询公司载西南项目组经过石油人的不 2、懈努力，塔西南取得了较大发展 中国石油销售额 塔西南发展.企业规模这是一个艰难的时期，临 这一时期塔西南的主要特 sy整30征时间，虽然经历了 渐放弃石油会战的 ES“九进九出”塔里木的半 开始进入常规化经 .交 举，但在勘探上并没有取得根本性的突破。 197?生发现柯克亚油气田论证 润8731万 1952 1982 1998 20041985年南疆石 2004年固定资中苏石油股份 归“南性石油 油勘探会战指 1991年底，更 1999年8月， 产净值28.92亿，公司第三建筑 勘探会战指挥 挥部改称为 名为塔西南勘 整体划入塔里 主营业务收入处在略什成立 部”统一领导 “南杜石油勘 探开发公司 3、 木油田分公司 19.07亿; 净利 入国书KU 北大维槛管理可询公司载西南项目组整体划归塔里木公司后，塔西南经营规模和经济效益 项明显提高主营业务收入亿) Ca 20和 | 一、经营规模。 整体划归塔里等 木 5年内，经营规模发生了巨- 变， 口天然气产量增长了108%” 1999年 ”2000年2001年”2002年 2003年 2004征 开导入加工量捕长了59%多 pase|攻。 让 口 106%年从 【万隐) 亿训方米) 万昂) 【万隐) 万殖)二、经济效益也|乓让全二 | |。 |二 全了2 | ns | 2 2 166 | im 、| an | ap | am | un | 地 口 4、福业务必入虹计江准了省醒之本荐汪梧|画2下洒 口利滑总额从99年的亏损，| ogg | mw | sn | wuo | am 2的兴和家 和元6 卉西南项目组 塔西南已经发展成为具有上下游一体化、主畏业一体 ”者化的综合油田开发企业 中国五油NA 、 N | 二力 )儿 通 )川 家覆 ) 运输 用舍修并、检禾. | 全利己KU 北大纵模员工的工作和生活质量得到根本改善中国石油 近 5年塔西南在岗员年平均工资增长趋势 治区城镇在岗职工 图口五年来，塔西南公司在岗员工收入累计增幅高达120%口尤其是02年以后，更是以明显高于自治区在岗职工平均增速快速增长 工作和生活环境得到极大改善口基地办公大楼 5、的改造口员工住宅小区的改造口基地绿化工程的开展口员工公寓楼的建设和改造199年。 2000年200!年。 202年。 2009年。 200年 口大学生食堂的建设人 平均 一-拉丁南年度人均 器.ee 数据来源: 人大全古书KU t大 西南项目组塔西南的发展得到了公司员工的普遍认可 问卷调查统计结果显示:60%员工对塔西南的未来发展前景表示有信60%以上员工表示愿意在塔西南长期工作 嫩风他0局下 亿 0 27.病局二5 于和 12.in可秘膨 昨3 镶 -用 | 适 说下 问: 您是否愿意在塔西南长期工作? 问: 您认为塔西南的未来前景如何? 员工对公司领导班子充满信心 入加公司对我们的保护政aox 和全本号党的生理吧力本 生生和EECMow产品量而间放好的地方政商关素 am人力王二1诗人的刘可证条日的有放的广二本 (上下人有阴力全领岂工类现耻组式发民下有阴力符领员工实现稳步发2有了能力全领员工实现进一步长属，介难度机天不他带领员工实现发民=不太请可他们的能旋和半已于法关时 口员工认为领导的较强的管理能力和创新精神是公司主要的优势口74%的员工认为公司领导有能力带领员工实现跨越式发。