新世纪农产品物流公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)

新世纪农产品物流公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

B C D 18 15 12 9 6 3 评价结果 工作态度12分 遵守公司规章制度的程度。 服从安排的程度。 与同事友好相处的程度。 向上级汇报工作的主动程度 S A B+ B B C D 12 9 7 5 3 1 评价结果 专业技能 12分 专业知识的丰富程度。 专业工作经验的丰富程度。 工作思路和方法的创新程度。 将日常工作分析提炼升华至理论高度能力的大小 S A B+ B B C D 12 9 7 5 3 1 评价结果 工作能力 18分 工作思路与定位的清晰程度。 组织与沟通协调 能力的强弱。 决策与执行能力的强弱。 表达与应变能力的强弱 S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 评价结果 基础块 合计 评价结果 二、 关键 业绩 指标 对公司战略导向的把握度 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 评价结果 岗位关键工作完成情况 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 评价结果 块 40 分 对本职责范围内国家政策的掌握 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 评价结果 岗位工作量、加班程度 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 评价结果 报表上 报的及时性和准确性 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 评价结果 关键业绩指标块 合计 评价结果 综合考核得分 评价得分合计 三、廉政 建设块 遵守廉政建设规定，履行公司廉政建设要求，无违法违纪情况 S A B C 优秀 称职 基本称职 不称职 评价结果 四、计生 安全块 计划生育 有否违反计划生育 评价结果 安全生产 有否违反安全生 产规定 备 注 计划生育和安全生产考核实行一票否决制，当部门内违反计生安全，该部门年度考核为不合格 综合考核得分 =基础块得分 +关键业绩指标块得分 汽车被盗主要责任人扣减综合考核得分的 5% 附件七： 新疆新世纪农产品 物流股份有限公司 部门年度考核表 部 门 投资发展部 编 号 考核年度 评 价 项 目 评 分 一、 基础块 60 分 工作绩效18 分 目标计划明确；超额、圆满地完成规定的工作任务，工作质量优，运用 OA 完成工作效率高（满分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 评价结果 协调沟通18 分 积极配合其他部门的工作；与领导、其他部门的协调沟通性强（满分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 评价结果 工作态度 9分 部门工作热情主动、耐心细致，受到其他部门好评；乐于接受新的工作任务，并提出合理化 建议，尽职尽责地做好本部门工作（满分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 评价结果 工作纪律 9分 遵守公司的各项规章制度，从不违反，在公司中起模范带头作用；无迟到、早退（满分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 评价结果 成本意识 6分 成本意识强烈， 能积极节省，避免浪费（满分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 评价结果 基础块 合计 评价结果 二、 关键 业绩 指标 块 40 分 公司业务发展相关信息的收集整理与分析研究 S A B+ B B C D 15 13 8 3 1 评价结果 组织公司发展战略规划的编制 S A B+ B B C D 15 13 8 3 1 评价结果 项目投资管理 S A B+ B B C D 20 17 10 7 4 1 评价结果 关键业绩指标块 合计 评价结果 综合考核得分 评价得分合计 三、廉政 建设块 部门履行公司廉政建设要求情况 有否违纪违法情况 S A B C 好 较好 一般 差 评价结果 四、计生 安全块 计划生育 有否违反计划生育 评价结果 安全生产 有否违反安全生产规定 备 注 计划生育和安全生产考核实行一票否决制，当部门内违反计生安全，该部门年度考核为不合格 综合考核得分 =基础块得分 +关键业绩指标块得分 汽车被盗主要责任人扣减综合考核得分的 5% 新疆新世纪农产品 物流股份有限公司 部门年度考核表 部 门 综合事务部 编 号 考核年度 评 价 项 目 评 分 一、 基础块 60 分 工作绩效18 分 目标计划明确；超额、圆满地完成规定的工作任务，工作质量优，运用 OA 完成工作效率高（满分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 评价结果 协调沟通18 分 积极配合其他部门的工作；与领导、其他部门的协调沟通性强（满分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 评价结果 工作态度 9分 部门工作热情主动、耐心细致，受到其他部门好评；乐于接受新的工作任务，并提出合理化建议，尽职尽责地做好本部门工作（满分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 评价结果 工作纪律 9分 遵守公司的各项规章制度，从不违反，在公司中起模范带头作用；无迟到、早退（满分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 评价结果 成本意识 6分 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费（满分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 评价结果 基础块 合计 评价结果 二、 关键 业绩 指标 块 40 分 制订并组织实施文秘、行政后勤、安全生产和综合治理管理方面的规章制度 S A B+ B B C D 5 4 3 2 1 评价结果 上传下达、沟通信息、掌握动态、协调上下和内外行政关系；检查、督办、催办、落实各级领导交办的工作；检查、督办各部门、各子公司执行领导决策情况；信访、接待、公关、公司级会议及活动的策划、会务组织工作 S A B+ B B C D 10 8 5 2 1 评价结果 公司文秘管理、综合档案管理和保密工作；起草公司工作计划、总结、 重要公文、公司各种会议纪要、综合性材料；子公司董事会会议资料的收集和综合；编辑《公司大事记》；管理和使用公司印章 S A B+ B B C D 10 8 5 2 1 评价结果 办理工商登记和专利申请等事务；公司固定资产、低值易耗品、办公环境的管理工作及报刊、书籍的订购管理；公司车辆的购置、调配，员工饭堂和物业等后勤管理；公司安全生产、综合治理工作，办理边防证 S A B+ B B C D 10 8 5 2 1 评价结果 协助有关部门做好公司办公自动化系统的推广、使用和正常运行工作 S A B+ B B C D 5 4 3 2 1 评价结果 关键业绩指标块 合计 评价结果 综合考核得分 评价得分合计 三、廉政 建设块 部门履行公司廉政建设要求情况 有否违纪违法情况 S A B C 好 较好 一般 差 评价结果 四、计生 安全块 计划生育 有否违反计划生育 评价结果 安全生产 有否违反安全生产规定 备 注 计划生育和安全生产考核实行一票否决制，当部门内违反计生安全，该部门年度考核为不合格 综合考核得分 =基础块得分 +关键业绩指标块得分 汽车被盗主要责任人扣减综合考核得分的 5% 新疆新世纪农产品 物流股份有限公司 部门年度考核表 部 门 财 务 部 编 号 考核年度 评 价 项 目 评 分 一、 基础块 60 分 工作绩效18 分 目标计划明确；超额、圆满地完成规定的工作任务，工作质量优，运用 OA 完成工作效率高（满分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 评价结果 协调沟通18 分 积极配合其他部门的工作；与领导、其他部门的协调沟通性强（满分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 评价结果 工作态度 9分 部门工作热情主动、耐心细致，受到其他部门好评；乐于接受新的工作任务，并提出合理化建议，尽职尽责地做好本部门工作（满分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 评价结果 工作纪律 9分 遵守公司的各项规章制度，从不违反，在公司中起模范带头作用；无迟到、早退（满分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 评价结果 成本意识 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费（满分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 6分 评价结果 基础块 合计 评价结果 二、 关键 业绩 指标 块 40 分 执行企业会计制度；真实、准确、全面、及时地进行会计核算和反映。