捷龙物流股份公司质量手册(编辑修改稿)内容摘要：
准时运输率（＝准时运送次数 /运输总次数 100％）＞95％ 顾客满意度（ =顾客调查满意数 /顾客调查总数） 100％≥ 98％ 3. 公司组织机构图 董事会 办公室 财务部 副总经理 总经理 安技部 分公司 财务部 业务部 客户服务部 管理职责 董事长 召集和主持董事会议 ,组织讨论和决定公司的发展战略 ,经营方针 ,年度计划 ,财务预算 ,投资及日常经营工作的重大事项。 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案 ,提交董事会审核以及审批。 检查董事会议决议的实施情况 ,并向董事会提出报告。 提议公司总经理和其他高层人员的聘用 ,升级 ,薪酬以及解聘 ,并报董事会批准和备案。 根据总经理的提议 ,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任 ,薪酬和解聘。 审核 总经理提出的各项发展计划及执行结果。 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控。 定期审阅公司的财务报 表和其他重要报表 ,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核 ,审批。 签署公司的出资证明书 ,投资合同书以及其他重大合同书 ,报表与重要文件资料等。 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。 在董事会闭会期间。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。