天津某公司会议营销标准规范培训流程(编辑修改稿)内容摘要:
会后的顾客服务 电话跟踪(包括业务员咨询专家): 亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。 回访跟踪:询问情况(若购产品了解有效、显效时间及使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间,即首次回访后一月内; 培养忠诚顾客 平时亲情沟通。 活动现场沟通。 发展荣誉顾客 对公司产品疗效充分认可。 使用过产品效果好。 愿做义务宣传。 本市户口。 现场操作 专家讲座(先医学后产品)为主; 忠诚顾客发言(一般 2— 6人)为辅; 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛; 会议时间一般有超过 3个半小时,过短沟通力度不够,过长中老年人不易接受。 具体情况应根据现场灵活调整。 一、签到(设签到表) 二、主持人开场白,并简介会议内容( 5分钟) 三、专家讲座(医学 25分钟) 四、有奖问答( 3分钟) 五、节目( 5分钟) 六、专家讲座( 20分钟) 七、有奖问答( 5分钟) 八、顾客发言( 1— 2 位 10分钟) 九、节目( 5分钟) 上半场结束,沟通促销 40分钟左右 会议程序 会议程序 十、节目( 5分钟) 十一、抽三等奖( 2分钟) 十三、抽二等奖( 13位 5分钟) 十四、节目( 5分钟) 十五、抽一等奖( 3分钟) 每次会议要根据现场情况灵活安排,并对顾客进行 回访跟踪服务。 目的在于积累经验,引导员工以良好、积极的心态去面对成绩和失误, 营造积极向上的团队氛围。 首先对会前策划方案进行总结 物品准备是否充分完备; 人员准备是否到位; 主持人调控现场气氛的能力; 专家讲座的水平; 顾客发言的质量; 员工沟通钏销存在的问题; 会后总结 其次对会后改进方案进行总结 人员分工、职责科学化、规范化; 物品从计划、采购、管理、现场使用、会后清理由专人负责; 专家讲座(医学、产品)、主持人事先都要排练,内容包括讲座风格、 语言、表情、肢体动作、内宾、技巧、主持风格、现场调控能力等; 人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟,这是决定会场销售的关键。 做好前期的准备工作,包括和主管部门的沟通,场地的选择,会场的布置等工作。 活动前期宣传一定要到位,包括顾客的邀约、电话拜访、送达邀请函。 重点顾客应重点沟通,做好会前充分的准备工作。 会议期间人员分工合理,密切配合,做到协调统一。 注重会场的气氛,同时注重产品展示。天津某公司会议营销标准规范培训流程(编辑修改稿)
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