惠友连锁超市物业保洁计划书(编辑修改稿)

惠友连锁超市物业保洁计划书(编辑修改稿)内容摘要：

电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管网通用业频道 《 20xx 版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 吸烟，相互间不准勾肩、搭背。 工作中不准哼歌、吹口哨、听（收）录音机、看书报，工作中不得大声喧哗、叫喊、争吵。 爱护公共卫生，不得随地吐痰、丢杂物、纸团，不挖耳、抠鼻孔。 做到微笑服务，对他人友善、热诚，同事间应团结友爱、互相帮助，严格遵守公司规定的文明礼貌用语。 九、驻场员工考核措施及标准（草案） （一） 每人月工资中的 100元作浮动。 （二） 每月对员工的工作质量、劳动态度、劳 动纪律进行考核。 （三） 以考核结果来计算得分。 将整个工地员工的各自得分汇总为总得分，将整个工地员工各自抽出 100 元工资汇总为浮动工资总额，将浮动工资总额除以总得分得出每分分值，再以每位员工的各自得分乘以分值得出应得浮动工资额。 说明： A、每月要公布每位员工得分（基本分为 100分 /每位） B、每月由于总分不同所以分值亦不同。 C、每月五号前各工地要将每位员工实得工资数上报公司，便于财务部造册发工资。 D、各工地要制定明确的奖罚条例及奖罚标准并公布于众。 （四） 奖罚标准的制定 奖 罚员工的内容主要分为：工作质量、劳动态度、劳动纪律等三大部分。 三大部分中工作质量占 60分，劳动态度占 15分，劳动纪律占 25 分。 处罚员工扣分时以上述各项的总分数为限度进行扣罚。 奖励员工加分时亦明确各项加分数量，但无数量限制。 各工地制定明确合理的奖罚标准。 奖罚标准要以工作质量、劳动态度、劳动纪律三个大项来分别制定，要制定得准确、合理、公平。 每月最后一天由各工地领班统计汇总各员工得分情况并于下月初（ 2号前）向员工公布。 各工地领班根据各位员工的得 分情况及当月分值，计算好每位员工应得浮动工资金额及工资总额并汇总好，于下月五号前报公司财务部，便于财务部制表发放工资。 各工地的统计上报数一定要准确，否则会影响工资的准时发放。 惠友超市 清洁员工月考核标准（草案） 仪容仪表 未按规定佩带员工证（工号牌） 扣 2分 男员工头发盖过耳部，留胡子，女员工披头散发 扣 2分 中管网通用业频道 《 20xx 版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管网通用业频道 《 20xx 版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 不着工作服 扣 2分 穿破烂的工作服影响仪容 扣 2分 工作服卷裤（袖），敞胸，背手，将手放入裤袋行走 扣 2分 劳动纪律 迟到，早退 扣 210分 无故旷工一天 扣 20分并扣三天工资 不请假外出一次 扣 10分 打架 扣 30分至警告、开除 诽谤或侮辱他人 扣 15分至警告、开除 在岗时或禁烟区吸烟或吃东西 扣 10分 上岗期间饮酒 扣 1015分并警告。