恒泰建设双槐电厂工程项目部质量责任制(编辑修改稿)

恒泰建设双槐电厂工程项目部质量责任制(编辑修改稿)内容摘要：

议。 质量目标： 确保全部工程达到国家和 建设 部现行的 电力建设 质量验收标准； 工程一次验收合格率 100%,砂浆、混凝土试件合格率 100%； 实现主题零缺陷，全面满足运营需要； 杜绝工程质量隐患和重大质量事故； 努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。 第三章 岗位质量责任制 一、 项目部 经 理质量职责 项目部 经理对本 项目部 工程质量负全面领导责任，其职责是： 在 公司领导指导 下，对组织贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》负总责，确保质量体系的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本 项目部 的创优规划目标和措施。 组织经常性的质量检查，抓好典型。 严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。 推行全面质量管理，督促指导施工队开展质量管理小组活动，组织交流质量管理经验。 严格按施工程序办事，文明施工，组织进行工程质量评定 及 奖惩。 组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保证工程质量。 认真落实 子公司 《程序文件》的各项规定，建立健全质量保证体系，支持质量管理人员工作，并配备必要的交通、通讯工具，保证质量体系的正常运行。 质量目标： 确保全部工程达到国家和 建设 部现行的 火电发电厂烟气脱硫工程土建工程质量验收 标准； 工程一次验收合格率 100%,砂浆、混凝土试件合格率 100%； 实现主题零缺陷，全面满足运营需要； 杜绝工程质量隐患和重大质量事故； 努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。 二、 项目 部 副经理质量职责 在 项目部 经理的领导下，按照 项目部 分工，全面履行质量管理职责，坚决贯彻执行 项目部 质量体系文件，确保质量体系有效运行； 负责监督检查和落实质量计划、作业指导书或技术交底的执行情况； 对不符合质量标准的工程， 有权 制止并责令其返工或限期改正，确保工 程优质。 质量目标： 实现主题零缺陷，全面满足运营需要； 杜绝工程质量隐患和重大质量事故； 努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。 三、 项目部 总工程师质量职责 项目总工程师在 项目部 经理的领导下，对本 项目部 工程质量负具体组织和指导 责任。 组织项目专业技术人员进行施工图纸 会审 ，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。 组织编制 项目部 质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书，并按有关规定报项目部和单位主管部门组织评审，经批准后实施。 审核 项目部 材料需用计划和加工定货计划，监督、指导过程和最终试验。 监督有关人员做好进货检验和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防 措施，并验证措施的落实情况。 组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工工艺水平和操作技能；定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。 定期组织 项目部 工程质量检查，主持工程质量验收，仲裁质量争议。 质量目标： 优化施工方案，提高工程质量。 确保全部工程达到国家和建设部现行的 火电发电厂烟气脱硫工程土建工程质量验收 标准 工程一次验收合格率 100%,砂浆、混凝土试件合格率 100%； 实现主题零缺陷，全面满足运 营需要； 杜绝工程质量隐患和重大质量事故； 努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。 四、 项目部 质检工程师质量职责 项目部 质检工程师质量责任。 项目质检工程师对本项目工程质量负直接监督、检查责任。 研究施工对象的质量要求，将这些质量要求下发至施工队、班组，组织他们在工前学习、工中对照检查、工后评比。 从质量预控角度出发，研究联合体各成员或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点如路基土方压实度等作为质量管理重点。 按 火电发电厂烟气脱硫工程 现行施工规范 对各分项工程、工序的质 量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。 按质量管理规定，定期组织质量检查及验收，并向 项目部 经理、总工程师汇报实施质量检查报告，负责向 项目部 相关部室传达。