志邦厨具厨饰公司5s管理推行手册(编辑修改稿)内容摘要:
式。 4) 统一整理整顿活动的周期。 5) 各部门统一电脑文件的存放地址和命名方式。 本资料 来自 2 文件整理方法 整理的关键是使得文件容易寻找,以下是推荐的方法: 按地区整理:如按地区的客户、供应商、经营商等。 按类别整理:如按分部、部门、科室等。 按字母整理:是很流行的文件系统,如, A、 B、 C( Aa 到 Ax 及 A1 到 A2)。 按代码整理:必须使用手册或表格去查阅文件。 2 文具的整顿原则 1) 仅给员工一定量的文具。 2) 不能保存不需要的文具。 3) 常用文具不要放在抽屉内。 4) 用 外轮廓技术法。 5) 所有文具放在文具架内。 2 实施 5S 的效能 1) 提升企业形象。 整齐清洁的工作环境,易于吸引顾客,并会成为学习的对象。 2) 提升员工的归属感。 人人有素养,工作有成就感,主动参与,积极改善,对自己的工作易付出爱心与耐心。 3) 减少浪费。 人员、场所、时间、资金等浪费减少,成本降低,当然利润增加。 4) 安全有保障。 工作场所宽敞明亮,通道畅通,物品放置有序,当然安全有保障。 5) 效率提高。 好的工作效率,好的工作气氛,有素养的工作伙伴,物品摆放有序,效率自然会提高。 6) 品质有保障。 做事不马虎 ,品质就会有保障,而 5S 就是要去除马虎。 本资料 来自 纸夹与文件的优缺点 纸夹式与文件夹对比 优 点 纸夹式 文件夹工 纸夹比较 * 在频繁使用下容易管理 * 较小存量需要少的管理 * 容易寻找 * 容易分类、传递、废弃纸类不需夹紧 * 不需冲孔和装夹 * 拿取和送回很方便 成本优点 * 纸夹式成本小 * 占用少的空间 因为被夹紧,文件按顺序存放 缺 点 纸夹比文件夹容易乱序 * 因为尺寸小,人们更倾向于将纸夹放在桌子上 文件夹比较大 * 不容易管理(如使用频繁) * 存储量大,需要更多的管理 * 不常用(因为被夹 紧,人们不愿翻阅) * 不易查阅、传送或废弃(必须松开,夹紧等) * 由于废弃麻烦,无用文件会增加 文件必须夹紧 * 需要时间打孔和装夹 * 难以拿取和送回 成本 * 文件夹更贵 * 占用较多空间 附表: 红牌 黄牌 油漆标准 5S 检查表 本资料 来自 附表 1: 红 牌 种类 设备 零件 在制品 工夹具 在制程库存 办公室产品 量具 半成品 1纸、笔等 材料 成品 名称 制造号 数量 单位: 价值: 原因 不需要 已知的 次品 其它的 近期不需要 废料 处理者 部门 /车间 /区段 : 处理方法 报废 回收 移到红牌存贮区 移到独立存贮区 其它 处理完成 (签名) 签表日期: 传送日期: 处理日期: 红牌档案号 本资料 来自 附表 2: 黄 牌 种类 设备 地面 窗户 空间 工夹具 走道 公共设施 1其它 量具 墙壁 标示牌 名称 数量 单位 原因 故障 不清洁 不整齐 其它 泄漏 不安全 破损 油漆 不美观 没有利用 处理者 部门 车间 生产线 设备课 基建课 生产技术部 处理方法 维修 重新制作 油漆 整顿 增加工装 调整布局 清洁 增加标示牌 处理完成 (签名) 签表日期 传送日期 处理日期 黄牌档案号 本资料 来自 附表 3: 各种物品的油漆颜色 物料架 工具箱 工位器具 轨道运输车 氧气管 乙炔气管 压缩空气管 水管 浅绿色 灰色 白色 浅蓝色 黑色 分界线的油漆规范 种类 分类 颜色 宽度 注释 地 面 操作区域 无色 走道 休息区域 线 区域分隔线 黄色 10cm 实线 出入口线 黄色 10cm 间隔线 门区域线 黄色 10cm 间隔线 方向线 黄色 箭头 (对在制程库存)标志区 白色。志邦厨具厨饰公司5s管理推行手册(编辑修改稿)
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