实用教程制作PPT的七种武器

实用教程制作PPT的七种武器内容摘要：

实用教程制作PPT的七种武器 制作 7种 “ 武器 ” 七种武器 七种武器 为古龙小说代表作之一，共分为七个系列：长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、离别钩、霸王枪、拳头七种非一般江湖武器，件件精妙绝伦。 23辑3 风格4 布局目标15 颜色6 过程7 工具4目标1恰当的 恰当的人51. 目标1 一个 对不同听众制作不同层次内容。 2 演讲 一对一。 一对多。 或者是公开演讲。 3 你的 以在设计的时候，一定不要以自我为中心。 4 你的 要试图在某个 讲管理。 6逻辑2唯有逻辑，使 逻辑1 明的逻辑，所以，最好就用“并列”或“递进”两类逻辑关系。 2 一定要通过不同层次“标题”的分层，标明你整个 最好不要超过 3层纵深）。 3 建议每个章节之间，插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。 4 演示的时候，顺序播放，切忌幻灯片回翻，使听者混淆。 8逻辑性解决问题的基本方法 七步成诗 陈述问题 分解问题（树图）消除非关键问题（漏斗法）制定详细的工作计划进行关键分析 综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件 验证成果。 要决：决策人须知道什么才能决策。 要决：假设 要决：如果我马上要交卷，可消除哪些。 要决：效率，成品，责任要决： 80设和分析间的关系要决：结论意味着什么必然行动。 要决：清晰，有力9风格3有个人风格的 记忆103. 风格1 通过“母版”，定义你的 商业应用中，一般应趋于“保守”的风格。 2 所有风格中，最重要的是“简明”的风格：尽量少的文字；尽可能多的图表与简洁的数字。 3 留白天地宽，所以，母版背景切忌用图片等；而只用空白或是很淡的底，以凸显其上图文。 4 用标准的、已被成功应用的各类图表工具（后面会详细介绍），不要自造。 5 尽量少的使用动画，尽量少的使用声音，特别是一些正规的场合。 11布局4结构化你的 布局1 单个幻灯片布局要有空余空间，要有均衡感。 2 文、结束页三类幻灯片；结构化它们，体现你的逻辑性。 3 整个 0页面。 4 完成 换到“浏览视图”，整体看看有没有不协调的地方。 13颜色5是绘画145. 颜色1 整个 括图表，最好不要超过 4种颜色。 2 整个 定要协调，因此建议多用同一个色调的。 3 不要自造颜色，而应用“屏幕取色器”，去“扒”已经成功应用的颜色。 4 完成 换到“浏览视图”，整体看看颜色有无突兀的地方。 15过程6行动的 过程2 最大的忌讳是演讲的时候，对着 !3 主题 下一个主题，如此循环，注意使用“暂停”使演讲平滑过渡。 4 不要试图去用 远记住 明的事物。 5 善用比喻和象征；善于调动听者参与互动；但谨慎地使用幽默。 1 演讲结构：开展白、主体演讲、结束语。 17工具7在成功的 成功的工具1 善于学习借鉴优秀 局和颜色。 2 以集并使用咨询公司的 麦肯赐、罗兰贝格等的素材库。 3 制作工具，如 咨询公司关于 个 录）19附录： 咨询公司关于 个 少用带边框或阴影的图框少用使用椭圆框，而用直角椭圆框取代文字加上着重线，而是用所有字母的大写来实现1 2 3 4 1 2 3 4不要用圆形数字标注，而用反白的方框不要用呆板的实心箭头，用右边多样的箭头20在幻灯片中，该箭头可以根据位置不同，选择打开 /关闭不要用左侧注释框，而要用右侧可灵活控制箭头不要使用大的、多彩的剪贴画；实在要用，就用小的，单色的to 样很清楚文字和图片不要重叠4 1 2 3 4不要用缩小的图标做序号，而就用类似右侧那样，带数字的方框21举例： 行业经理 技术经理 网络资源调度部门 客户需求确认 确认 反馈个性化需求分析形成客户方案 修订方案 确立方案资源确认书满足要求或新建资源确认 Y 案评估22象咨询师一样思考。 你能否在电梯里将你的3谢 谢。