造价师考试案例分析归纳总结小抄

造价师考试案例分析归纳总结小抄内容摘要：

在案例分析中常用的一种方法。 3. 价值法 9 这种方法是通过计算各方案的最终价值，以价值大小来评定方案的优劣。 第二节 运用价值工程进行设计、施工方案的评价 长期以来我国技术人员仅考虑功能、技术、进度问题，很少考虑工程造价，这是造成 “ 三超 ” 的原因之一，为此我们要注意技术与经济 相结合，力求达到 “ 技术先进条件下的经济合理，在经济合理的基础上技术先进 ” ，强调 “ 合理的技术先进 ”。 价值工程以方案的功能分析为研究方法，通过技术与经济相结合的方式，评价并优化、改 进方案，从而达到提高方案价值的目的。 价值工程围绕七个问题而展开： 1价值工程的研究对象是什么。 2它的用途是什么。 3它的成本是多少。 4它的价值是多少。 5有无其他方法可以实现同样的功能。 6新方案的成本是多少。 7新方案能满足要求吗。 价值工程的工作程序明确回答了前面我们就提到的七个问题，在 准备阶段回答了 “ 价值工程的研究对象是什么。 ” 在分析阶段回答了 “ 它的用途是什么。 ”“ 它的成本是什么。 ”“ 它的价值是什么。 ” 等问题，在创新阶段回答了 “ 有无其他方法可以实现同样的功能。 ”“ 新方案的成本是多少。 ” 等问题，在实施阶段解决了 “ 新方案能满足要求吗。 ” 的问题。 因此从本质上讲，价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。 价值工程以方案的功能分析为重点，通过技术与经济相结合的方式，优化、改进方案，达到提高方案价值的目的。 在价值工程方法中，价值是一个核心的概念。 价值是指研究对象所具有的功能与获得这 些功能的全部费用之比，用公式可表示为 价值 =功能／费用 价值工程侧重于在设计阶段开展工作。 价值分析不是单纯以追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是正确处理好功能与成本的对立统一关系，研究功能与成本的最佳配置。 运用价值工程的功能指数法对设计、施工方案进行评价的基本步骤如下。 （功能成本法，计算方式见《确定与控制》 p102—— 103） 一、确定各项功能重要系数 其计算公式为 某项功能重要系数 =∑ （该功能各评价指标得分 *该评价指标权重）／评价指标得分之和 常用的功能指数计算方法： 01评分法的运用。 案例仅给出各功能因素重要性之间的关系，各功能因素的权重需要根据 01评分法将各功能一一对比，重要者得 1分，不重要的得 0分，为防止功能指数中出现零的情况，用各加 1分的方法进行修正。 最后用修正得分除以总得分即为功能指数。 0～ 1评分法的特点是：两指标（或功能）相比较时，不论两者的重要程度相差多大，较重要的得 1分，较不重要的得 0分。 在运用 0～ 1评分法时还需注意，采用 0～ 1评分法确定指标重要程度得分时，会出现得分为零的指标（或功能），需要将各指标得分分别加 1进行修正后再计算其权重。 0～ 4评分法的运用。 案例仅给出各功能因素重要性之间的关系，各功能因素的权重需要根据 04评分法的计分办法自行计算。 按 0～ 4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况： （ 1）很重要的功能因素得 4分，另一很不重要的功能因素得 0分； （ 2）较重要的功能因素得 3分，另一较不重要的功能因素得 1分； （ 3）同样重要的功能因素各得 2分。 二、计算各方案的成本系数 其计算公式为 某方案成本系数 =该方案成本（造价）／各个方案成本（造价）之和 三、计算方案功能评价系数 10 计算公 式为 某方案功能评价系数 =该方案评定总分／各方案评定总分之和 式中：某方案评定总分 =∑ （各功能重要系数 *该方案对各功能的满足程度得分） 四、计算各方案的价值系数 方案价值指数的计算公式为： 某方案价值指数 =该方案功能评价指数／该方案成本指数 五 功能价值的分析 功能的价值计算出来以后，需要进行分析，以揭示功能与成本的内在联系，确定评价对象是否为功能改进的重点，以及其功能改进的方向及幅度，为后面的方案创新工作打下良好的基础。 功能价值的分析根据功能评价方法的不同而有所不同。 功能成本法中功能价值的分析。 在功能成本法中，功能的价值用价值系数 V来衡量，其计算公式是： V=F/C 根据上述计算公式，功能的价值系数有三种结果： （ 1） V=。 这表明评价对象的功能目前成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。 （ 2） V1，此时功能目前成本大于功能评价值。 表明评价对象的目前成本偏高，这时一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成 本大于功能的实际需要。 这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低目前成本为改进方向。 （ 3） V1，此时功能目前成本低于功能评价值。 表明评价对象的功能目前成本低于实现该功能所应投入的最低成本，从而评价对象功能不足，没有达到用户的功能要求，应适当增加成本，提高功能水平。 2．功能指数法中功能价值的分析。 在功能指数法中，功能的价值用价值指数 VI来表示，其计算式是： VI=FI/CI 此时根据计算结果又分三种情况： （ 1） VI= ，合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的。 （ 2） VI，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。 应将评价对象列为改进对象，主要是降低成本。 （ 3） VI1，此时评价对象的成本比重小于其功能比重。 出现这种结果的原因可能有三个。 第一个原因是由于目前成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本 第二个原因是对象目前具有的功能已经超过了其应该具 有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平。 最后一个原因是对象在技术、经济等方面具有某些特殊性，在客观上存在着功能很重要而需要耗费的成本却很少的情况，这种情况一般就不必列为改进对象了。 第三章 内容提要 人工、材料、机械预算定额消耗量的确定 定额单价的组成、换算与确定 概算、预算的编制方法与审查方法及步骤 工程造价指数的编制 11 重点、难点 人工、材料、机械预算定额消耗量的确定 定额单价的组成、换算与确定 设 计概算的编制方法 单位工程施工图预算的编制步骤及编制方法 建筑工程概预算审查的主要方法 工程造价指数的编制 内容讲解 第一节：人工、材料、机械预算定额消耗量的确定 定额是规定消耗在单位工程构造上的劳动力、材料和机械的数量标准，是计算建筑安装产品价格的基础。 一、人工预算定额消耗量的确定 时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式，算出时间定额，也就可以定出产量定额。 预算定额中人工消耗量的确定，其基本步骤如下： 1．确定时间定额中的工作延续时间，其计算公式 为： 工作延续时间 =基本工作时间 +辅助工作时间 +准备与结束工作时间 +不可避免中断时间 +休息时间 在计算时，由于除基本工作时间外的其他时间一般用占工作延续时间的比例来表示，因此计算公式又可以改写为： 工作延续时间 =基本工作时间 /[1（其他工作时间占工作延续时间的比例） ] 3．产量定额。 其公式如下： 产量定额 =1/时间定额 4．计算预算定额人工消耗量。 其计算公式为： 预算定额人工消耗量 =时间定额 *（ 1+人工幅度差系数） 二、材料预算定额消耗量的确定 合理确定材料消耗定额，必 须研究和区分材料在施工过程中消耗的性质。 施工中材料的消耗，可分为必需的材料消耗和损失的材料两类性质。 完成单位合格产品所必需消耗的材料数量，按用途可分为主要材料、辅助材料、周转性材料、其他材料。 其计算方法主要有以下几种。 （ 1）按标准规格及规范要求计算。 这是一种常用的方法，其中一些基本的计算公式应记住，如：每立方米 1砖墙砖的净用量计算公式为 砖数 =1／ [（砖宽十灰缝） *（砖厚 +灰缝） *砖长 ] 再如砂浆用量的计算公式为 砂浆（ m3） =（ 1 m3砌体 砖数的体积） *1． 07 其中。 （ 2）按设计图纸尺寸计算。 （ 3）对于配合比用料，可采用换算法。 （ 4）对于不能用其他方法确定定额消耗量的新材料、新结构，可采用测定法。 材料的损耗量，是指在正常施工条件下不可避免的材料消耗，如现场内材料运输损耗及施工过程损耗。 材料定额消耗量 =材料净用量 +损耗量 =材料净用量 X（ 1+损耗率） 三、机械预算定额消耗量的确定 机械台班预算定额消耗量的计算步骤及计算方法如下。 12 （ 1）确定合理的施工条件。 这一点主要是拟定合理的工人编制所需要的。 （ 2）确定机械 1小时纯工作正常生产率。 机械 1小时纯工作正常生产率的确定方法，机械工作特点的不同而有所不同。 如对于循环动作机械，其计算公式为 机械纯工作 1小时正常生产率 =机械纯工作 1小时正常循环次数 *一次循环生产的产品数量 机械纯工作 1小时循环次数 =60*[60／ 1次循环的正常延续时间（秒） ] 1次循环的正常延续时间 =∑ （循环各组成部分正常延续时间） 交叠时间 （ 3）确定施工机械的正常利用系数。 施工机械的正常利用系数，是指机械在工作班内对工作时间的利用率。 （ 4）计算施工机械台班定额。 其计 算公式为 施工机械台班产量定额 =机械纯工作 1小时正常生产率 *工作班纯工作时间 =机械纯工作 1小时正常生产率 *工作班延续时间 *机械正常利用系数 施工机械时间定额 =1／施工机械台班产量定额 （ 5）计算预算定额消耗量。 其计算公式为： 机械预算定额消耗量 =施工机械台班定额 *（ 1+机械幅度差） 补充定额是定额体系中的一个重要内容，也是一项必不可少的内容。 当设计图纸中某个工程采用新的结构或材料，而在预算定额中未编制此类项目时，为了确定工程的完整造价，就必须编制补充定额。 今后推广清单报价，逐步淡化现有定 额体系后更需要大家学好本讲，以便编制企业内部定额。 第二节 企业定额的编制与审查 所谓企业定额，是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。 企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系，是施工企业生产力水平的体现，每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额。 企业的技术和管理水平不同，企业定额的定额水平也就不同。 因此，企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据，从一定意义上讲，企业定额是 企业的商业秘密，是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现。 目前大部分施工企业是以国家或行业制定的预算定额作为进行施工管理、工料分析和计算施工成本的依据。 随着市场化改革的不断深入和发展，施工企业可以预算定额和基础定额为参照，逐步建立起反映企业自身施工管理水平和技术装备程度的企业定额。 作为企业定额，必须具备有以下特点： （ 1）其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进性。 （ 2）可以表现本企业在某些方面的技术优势。 （ 3）可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。 （ 4）所有匹配的 单价都是动态的，具有市场性。 （ 5）与施工方案能全面接轨。 二、企业内部定额（施工定额）的编制原则 1．平均先进性原则 平均先进是就定额的水平而言。 定额水平，是指规定消耗在单位产品上的劳动、机械和材料数量的多少。 也可以说，它是按照一定施工程序和工艺条件下规定的施工生产中活劳动和物化劳动的消耗水平。 所谓平均先进水平，就是在正常的施工条件下，大多数施工队组和大多数生产者经过努力能够达到和超过的水平。 企业定额应以企业平均先进水平为基准，制定企业定额。 使多数单位和员工经过努力，能够达到或超过企 业平均先进水平，以保持定额的先进性和可行性。 2．简明适用性原则 简明适用就企业定额的内容和形式而言，要方便于定额的贯彻和执行。 制定企业定额的目的就在于适用于企业内部管理，具有可操作性。 定额的简明性和适用性当二者发生矛盾时，定额的简明性应服从适应性的要求。 13 贯彻定额的简明适用性原则，关键是做到定额项目设置完全，项目划分粗细适当。 还应正确选择产品和材料的计量单位，适当利用系数，并辅以必要的说明和附注。 总之，贯彻简明使用性原则，要努力使施工定额达到项目齐全、粗细恰当、步距合理的效果。 3． 以专家为主的原则 4．独立自主的原则 时效性原则 保密原则 第三节 定额单价的组成、换算与确定 一、人工单价的组成与确定 人工单价是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人工费用。 一般地讲，其组成大致包括工资、工资。