工程施工安全台帐范本

工程施工安全台帐范本内容摘要：

法规相关规定要求的， 直接观察到可能导致重大事故发生的危险因素，曾发生事故，仍未采取有效预防控制措施的。 3．重大危险源的控制：编制管理方案或专项施工方案，严格履行报审、论证、检验检测等相关手续。 施工时严格按照审核批准的管理方案组织实施，项目部应对重大危险源作业过程进行旁站式监督，对旁站式监督过程中发现的事故隐患及时纠正，发现重大问题 时应停止施工。 、专项施工方案、管理方案及专家论证审查意见书等报工程所在地的安全监督机构备案。 “ 重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。 项目部（工地）安全活动记录 日期 项目经理 班 组 活 动 记 录 活动情况： 主要内容： 施工安全生产一般规定 活动内容： 一般 规 定包括以下內容： ： 项目负责人应每周组织一次安全检查，检查人员应包括施工技术人员、专职安全生产管理人员等。 安全员负责、其他管理人员参与施工项目部的日常安全检查，班组兼职安全员应积极配合做好日常安全检查。 施工班组 应每天進行班中安全巡查，及时制止违章指挥、违章操作现象。 施工项目部应积极配合建设行政主管部门以及上级其他部门组织的安全大检查、专项安全检查。 2．安全技术交底：工程项目开工前，项目负责人应当将工程概况、作业环境、本项目安全 、文明施工、环境保护目标及措施、组织状况、教育培训、安全纪律等情况向项目管理人员、分包单位进行交底。 安全技术措施（方案）实施前，项目技术负责人应根据工程特点、工程进度、分部（项）、分工种进行技术交底。 安全技术交底主要有如下内容：工程项目施工工艺和施工流程、工程项目和分部分项工程的危险部位、针对危险部位采取的具体防范措施、作业中应注意的安全事项、作业人员应遵守的安全操作规程和规范、安全防护装置的正确操作、发现事故隐患应采取的措施、发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。 对变更后经审核、批准的安全技术措施（方案） 实施前应当由项目技术负责人重新进行技术交底。 对变换工种（岗位）或休息半年后再次上岗的人员进行书面交底和现场演示交底，直至施工作业人员熟练掌握。 安全技术交底必须以书面形式进行，经交接双方签字确认，有交底人、接收人、安全管理人员三方各执一份保存。 班 组 活 动 记 录 施工项目部应明确各施工班组长是本班组安全生产的第一责任人，全面负责本班组安全生产工作。 施工班组长应当严格贯彻落实班组安全生产责任制，每天组织班前安 全活动，告知本班组各岗位不安全的危险因素、防范措施，班后进行总结并做好记录。 施工班组长应当经常组织班组成员学习本岗位需要掌握的安全生产知识，安全操作技能、相关规范标准和安全规范制度，不断提高班组成员的安全素质。 施工班组长应当及时组织新工人进行班组安全教育，介绍本班组生产特点、作业环境、危险区域、防范措施、操作规程、个人防护用品的正确使用、班组安全纪律和文明施工情况，提高新工人的安全意识和自我防范能力。 施工班组应当每天进行班前、班后安全会议，布置当天的安全工作和注意事项，检查总结当天班组成员遵守安全纪律情况以 及存在的问题和取得的经验，不断完善班组安全管理。 施工项目部应当制定安全警示标志使用规定，绘制安全警示标志平面布置图。 在施工现场入口处、起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道门、楼梯门、孔洞处、基坑沿边、有害危险气体和有害危险液体存放处、易燃易爆场所等危险部位设置明显和有针对性的安全警示标志，不得混淆和集中悬挂。 制作安全警示标志时，其标志的材质、型号、尺寸、颜色应符合 GB16179 标准。 施工项目部进行安全检查时应同时检查安全警示 标志的使用情况。 项目部（工地）安全活动记录 日期 项目经理 班 组 活 动 记 录 活动情况： 主要内容： 施工安全生产一般规定 活动内容： 一般 规 定包括以下內容： 施工项目部的安全管理资料，应当优先使用工程所在地建设行政主管 部门推荐使用的安全技术资料范本。 施工项目部应指定专人负责安全管理资料的收集、归档和管理工作。 安全管理资料应和施工进度同步进行，内容填写需认真、真实、完整，严禁弄虚作假。 工程竣工后，安全管理资料应整理成册，交施工企业档案管理部门统一保管。 施工项目部应在施工现场推广使用视频监控系统，单位工程在 1 万平方米以上的施工现场应使用远程视频监控系统。 施工项目部逐步推行信息化管理，建立信息化管理系统，利用通信、网络等技术对施工现场安全生产的相关信息进行收集、判断、分析和管理，并接受建设行政主管部门的相 关指令，及时对有关信息进行综合处理。 施工项目部应建立建筑施工作业人员安全信息档案，录入职工基本信息、作业类别、进场时间及三级安全教育信息、日常安全生产工作中的突出表现和不良行为等，推广使用 IC 卡对职工进行管理。 应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，由项目部生产技术人员、专职安全管理人员，施工班组长组成，负责建设工程项目安全生产管理工作。 分包单位在总承包单位统一管理下，指派具备安全生产管理知识和相关资格的人员，专门负责本单位安全生产管理工作。 施工项目部安全生产管理机构是施 工项目部安全生产独立的职能部门，专门负责施工项目部安全生产监督管理工作。 项目部（工地）安全活动记录 日期 项目经理 班 组 活 动 记 录 活动情况： 主要内容： 专项施工方案 活动内容： 一般 规 定包括以下內容： 对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、 起重吊装工程、临时用电工程、等危险性较大工程，施工单位应由具备相应专业知识的工程技术人员编制专项施工方案，并附具必要的计算书，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 ：临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50KW 及以上者应编制临时用电方案，临时用电方案由电气工程技术人员组织编制。 临时用电方案应包括以下内容：现场环境，电源进线、变电所或配电室 、配电装置用电设备位置及线路走向，用电负荷计算，选择变压器，设计配电系统（设计配电线路，选择导线或电缆，设计电装置，选择电器，设计接地装置，临时用电工程图、用电工程平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图等。 设计防雷装置，确定防护装置，安全用电措施和电气防火措施等。 2．基坑支护方案：开挖深度超过 5 米（含 5 米）的基坑工程或基坑虽未超过 5 米，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑工程应由专业设计单位进行基坑支护方案的设计计算。 基坑支护方案内容应包括以下内容（工程概况和编制依据，支护结 构的设计计算，土体稳定性计算，支护结构的受压、受弯、受剪承载力计算，基坑周围环境及支护结构变形验算，地下水控制计算等，确定支护方案及施工方法，施工机械选择，确定施工顺序，确定坡道位置及车辆进出道路，明确降水措施及监测要求等，附图：总平面图（含施工总体布置、井点布置等，基坑剖面图、围护体结构详图等。 班组安全活动记录 日期 班组长 班 组 活 动 记 录 活动情况： 土方基坑工程在施工过程中，如发现文物、古迹遗址或化石等，应立即 保护现场和报有关部门处理。 人工开挖时，两人操作间距应保持 2～ 3M，并应自上而下挖掘，严禁采用掏洞操作方法。 上下坑沟应先挖好阶梯或设木梯，不应踩踏土壁及其支撑上下。 4深基坑四周设防护栏杆，人员上下要有专用爬梯 日期 班组长 班 组 活 动 记 录 活动情况： 土方开挖宜从上到下分层分段进。