天安煤矿质量标准化建设实施方案

天安煤矿质量标准化建设实施方案内容摘要：

行自查，确保各项工作符合要求。 七、 安全质量标准化标准建设工作管理制度 （一） 安全质量标准化 工作办公会议制度 矿每月召开一次 安全质量标准化工作 办公会议。 会议由 董事长 主持， 总经理、 副总经理 、技术负责人、安全员、瓦检员及其它特种作业人员参加。 安全质量标准化 办公会议开会应提前向各参会人员通知，以便做好充分准备，会议必须求真务实，有议有决，并做好详细记录，会议记录必须完整清晰，要载明议定的事项、决定以落实的人员、措施和期限，会议记录应定期进行整理归档管理，以备查阅。 安全质量标准化 办公会的内容包括： 1) 贯彻学习有关 安全质量标准化 的考核评级办法的各项规定。 2) 检查落实职 安全质量标准化 工作情况。 3) 总结近段时间的 安全质量标准化 工作，分析当前存在的问题，提出解决的措施办法，并落实专人负责处理，布置安排下一步 安全质量标准化 工作及 安全质量标准化工作 目标。 11 4) 讨论事故和重大“三违”的处理情况。 5) 落实 安全质量标准化 工作所需的人、财、物、资金。 6) 研究重大 安全质量标准化工作 计划和施工措施。 （二） 安全质量标准化管理制度 安全质量标准化是煤矿企业搞好安全生产的有力保证。 安全质量标准化检查标准必须全面、系统，并结合本矿而定，检查标准是贵州省小型煤矿安全评估内容和标准。 安全质量标准化检查为每月一次，严格按照检 查标准进行逐一检查评分。 检查标准共十三个大项，每大项 100 分，总分为 1300 分，每季检查评比中总分必须在 1024 分，每一大项得分不得低于 70 分。 在检查评比中，单一大项得分在 90 分以上的单位给予 500 元奖励，在检查评比中，单一有大项在 70 分以下的给予 500 元的处罚，并通报批评，同时下达整改通知书，限期整改，待整改后再进行验收评定，检查验收单项必须达到 70 分以上。 组织检查人员由 总经理 、技术负责人、 副总经理 、安全员、瓦检员、电工等参加，必要时可聘请大矿的专业技术人员来矿帮助检查。 （三） 安全质量标准 化工作责任制度 本矿 安全质量标准化 管理机构分为三个层次进行管理并落实其 安全质量标准化管理工作的 责任。 其一是 董事长 安全质量标准化 责任制的落实，其二是矿级 安全生产管理人员 的 安全质量标准化 责任制的落实，其三是特种作业人员及从业人员的 安全质量标准化 责任制的落实。 董事长 是煤矿企业 安全质 12 量标准化 的主体责任者，负责本矿 安全质量标准化 的全面管理责任。 总经理等 矿级安全生产管理人员 是煤矿企业 安全质量标准化 的主要责任人。 特种作业人员和从业人员是本矿 安全质量标准化 最基本的层次，各工岗人员要分别对其各自的工作岗位负 安全质量标准化 的责 任。 （四） 安全质量标准化工作汇报制度 安全质量标准化管理工作必须实行一月一次汇报制度，将本小组安全质量工作进度情况向组长进行书面汇报，汇报内容必须真实可 靠，数据准确，由办公室 主任 张 灿辉 存档备查。 （五） 安全质量标准化工作检查验收制度 为了加强 安全质量标准化 管理，抓好 安全质量标准化工作 ，保证 安全质量标准化工作的顺利开展， 确保煤矿安全生产，特制订本制度： 全矿干部职工必须树立质量就是安全、质量就是效益的思想。 全矿所有工程都必须严格按照设计要求和质量标准（如作业规程、操作规程、设计图纸等）进行施工作业。 在施 工作业过程中实行自检、互检、交接检和工序检验，随时进行工程质量进行检查和抽查，凡查出不合格者，必须立即返工，上道工序不合格，严禁转入下道工序，上一班的质量不合格，严禁转入下一班，严防恶性循环，隐患延续。 每月底由 总经理 组织进行一次全矿工程质量、数量验收，对工期或使用期不足一月的工程项目由 总经理 主持随完随验，凡不按质量要求施工，未达设计和质量标准要求工程，一律不予验收，并责令限期返工，拒不服从 13 的，另行高价安排人员处理，并处同等罚款。 质量验收必须如实作好记录，填写工程质量验收单，由参加验收人员签字确认合格、 数量属实后，方可结算工资。 严禁质量验收人员弄虚作假，否则一经查实，予以重处，造成严劣影响的予以开除处分，造成事故触犯刑律的，报送司法机关依法惩处。 （六） 安全质量标准化目标管理制度 为强化矿井 安全质量标准化 ，有效控制和消除事故，明确 安全质量标准化 目标，逐级落实职责，抓好 安全质量标准化 工作，特制定 安全质量标准化目标管理制度。 矿应根据上级下达的 安全质量标准化 指标，结合矿井安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制定 安全质量标准化 总体目标和阶段 安全质量标准化 目标。 安全质量标准化 总体目标应根据井下实 际建设生情况逐月、季进行分解实施，以月、季 安全质量标准化 目标保证总体目标实现。 总体目标应根据矿、采掘班组和项目小组进行量化分解，落实各级职责和目标，形成自下而上的一级保一级的 安全质量标准化 保证体系。 各级 安全质量标准化 第一责任者对 安全质量标准化 目标管理负全面责任， 安全质量标准化 目标保证实施措施实行：矿制定 安全质量标准化实施计划 和执行措施，采区班组制定 安全质量标准化工作任务 ，个人制定 安全质量标准化工作 保证。 安全质量标准化 目标实行与经济利益挂钩，严格按规定兑现奖惩，对顺利完成 安全质量标准化 目标的 单位负责人给予 200 元 ~500 元奖励，每个职 14 工给予 100。