地基处理hse方案

地基处理hse方案内容摘要：

软或不平时，应夯实整平，并 且道木垫实。 (2)起吊物件应拉溜绳，速度要均匀，操作要平稳，禁止忽快忽慢和突然刹车。 作反向操作时，必须待吊车停稳后再换向运转，禁止突然变换方向。 (3)夯机吊着重物回转时，应慢速进行，速度不应超过规定值。 禁止在斜坡处吊重物回转。 (4)夯机在坡道上行走时，禁止溜放滑行。 行走时需要换向，必须在吊车停住以后进行。 (5)两车或多车抬吊时，必须有统 — 指挥，动作配合协调，吊重应分配合理，不得超过单机允许重货的 80%。 （三） 基础开挖未探明地下管线 可能的后果：挖断危险管线 控制管理方式：探明地下管线，制 订施工方案。 归口管理部门：安全部、技术部 11 解决办法：基坑开挖前画好灰线，专人监控。 为了确保基坑工程的施工安全和周边环境的安全，加强施工现场的管理、防范和监控，认真执行现行的各项技术标准、规范、规程是十分必要的。 （四） 靠近吊装区加工点防护缺陷 可能的后果：物体坠落伤人 控制管理方式：搭设双层防护棚。 归口管理部门：安全 部 解决办法：施工前及时防护、日常检查维护。 （五） 焊割、动火作业管理缺陷 可能的后果：火灾、人员伤害 控制管理方式：制订消防制度，落实防火责任人；焊割作业人 员持证上岗，进行安全交底，佩戴安全防护用品；焊机设备保持完好，电源进线处防护到位，电焊作业点保持通风良好，禁止在刷过油漆的箱体内焊割作业；办理动火手续，采取防火措施，配备消防器材；严格遵守安全操作规程。 归口管理部门：安全 部 、材料 部 解决办法：使用前做好安全交底，使用中做好检查、监护。 （六） 火灾 可能的后果：人员恐慌、伤害，财产损失。 控制管理方式：加强消防知识培训，办公楼、施工现场保安人员每天做好检查、巡视工作，发现隐患立即报告分管领导，及时消除隐患；火灾发生时，及时拨打 119 火警电话 ，做好应急准备和响应。 归口管理部门：办公室 解决办法：每年举行一次消防知识培训和消防演习，事发时做好及时疏散、抢救工作。 （七） 食物中毒 可能的后果：人员恐慌、伤害。 控制管理方式：加强食品卫生知识宣传，对食堂、外买食物的卫生及工作人员的个人卫生进行监督检查，防患于未然；突发事件发生后，及时组织抢救工作，中毒送往附近医院，未出现症状者做好观察工作，出现问题的单位立即整 12 改。 归口管理部门：办公室 解决办法：每月对员工食堂、外购的单位食堂进行一次卫生检查，事发时做好及时抢救工作。 （八） 夜间施工照明不足 可能的后果：人员伤害 控制管理方式：加强管理。 归口管理部门：办公室 解决办法：加强检查、防护。 照明灯具的金属外壳必须做保护接零或接地。 单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。 （九） 施工时未戴安全帽 可能的后果：人身伤害 控制管理方式：进行安全交底和日常检查。 归口管理部门：安全 部 解决办法：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。 在发生物体打击的事故分析中，由于不戴安全帽而造成伤害者占事故总数的 90%，无论工地有多少人员，只要有一人不戴安全 帽，就存在着被落物打击而造成伤亡的隐患。 （十） 施工时未戴安全带 可能的后果：人身伤害 控制管理方式：进行安全交底和日常检查。 归口管理部门：安全 部 解决办法：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。 安全带主要用于防止人体坠落的防护用品，它同安全帽一样是适用于个人的防护用品，无论工地内独立悬空作业的有多少人员，只要有一个不按规定佩带安全带，就存在着坠落的隐患。 （十一） 雷电 可能的后果：火灾、人身伤害、财产损失 控制管理方式：雷电时室外停止作业，加强防雷电知识。 13 归口管理部 门：安全 部。 解决办法：做好安全教育培训。 宿舍区、塔吊等均需进行防雷接地保护措施，雷雨时，切断所有电源开关。 及时收听天气预报，提前做好充分准备，做到万无一失。 确保安全生产，正常施工。 （十二） 爆破飞溅物 可能的后果：坍塌、放炮 控制管理方式： 必须进行安全技术交底，严格按照《爆破安全规程》及交底安全操作。 归口管理部门：安全 部 解决办法： 药量按设计要求设置，爆破方式及炸药量必须经所在地方公安局批准。 炮棍采用木、竹质，装药后按规定对炮孔封堵。 （十三）现场的火工品 堆放不当、警戒不到位、作业环 境不良 以及运输 行为不当 可能的后果：火药爆炸、放炮 控制管理方式： 加强管理，严格按照《爆破安全规程》及交底安全操作。 归口管理部门：安全 部 解决办法： (1)使用专用运输车辆，事先安排好行车路线，及行进中出现突发事件的应对处理方案。 (2)炸药、雷管分开码放且雷管放置在专用雷管箱内。 炸药成品箱堆放应控制高度，防倒塌；车辆熄火，制动。 (3)火工品进入作业现场，其他作业应停止，人员撤至警戒线外。 (4)瓦斯、煤尘或其他爆炸危险场所严禁使用导爆管；电雷管应避开有电流场所如高压线，变压器、广播电视发 射台、手机信号中转站，使用时打电话、用对讲机、电子遥控装置。 （十四）出现盲炮 可能的后果：放炮 控制管理方式： 加强管理，严格按照《爆破安全规程》及交底安全操作。 归口管理部门：安全 部 解决办法： 执行不撤警戒线、 15 分钟内等待、 1 人检查、关起爆器把钥匙、拔下母线并短路连接、背起起爆器；用水湿法，殉爆法处理；不吹、不拔、 14 不钻原炮孔。 五 、 HSE 实施计划 HSE制度框架 生产制度 安全标志管理规定 为规范安全标志的制作或采购、使用、维护的管理，特制定本规定。 (1)项目 部的 HSE 管理工程师 根据本项目文明施工管理办法负责提出安全标志的制造或委托采购计划监督、指导安全标志的使用及维护。 (2)项目部的 HSE 管理工程师 负责安全标志的采购、入库、保管、发放和回收。 (3)标志应重点考虑在危险作业场所及作业区域使用（包括现场生活区）。 如高处作业区、特殊作业区、危险品库、带电区等。 (4)安全标志牌应设在醒目与安全警示有关的地方，并使现场人员看到后有足够时间来注意它所表示的内容。 (5)场所变化，安全标志牌需拆除时，项目部 HSE 管理工程师 负责对安全标志牌的收集、整理。 (6)发现安全 标志牌变形、污损，应及时整修或更换。 (7)工程完工后做好安全标志牌的统计、回收、保管工作。 劳动保护和劳动防护用品管理规定 (1)施工现场的所有人员必须穿工作服，不允许穿短裤、背心、拖鞋等。 (2)所有人员在进入施工现场必须配戴安全帽。 (3)在施工现场，所有人员都应穿安全鞋，安全鞋应有防砸和防刺穿的钢包头和钢鞋底。 (4)在压桩施工中偶有砂石飞溅的区域，所有人员应戴安全眼镜，普通眼镜不能替代安全眼镜。 (5)进行下列作业时，必须戴劳保手套： 1）接触可能造成割伤、划伤、磨损材料时； 2）接触有油或腐 蚀性物品材料时； 15 3）操作振动设备或工具时； 4）设备维修或拖运设备构件时； 5）当从事有触电危险的作业时，工作人员应戴绝缘手套及绝缘靴。 (6)在夜间、道路或车流量大的区域工作时，所有人员应穿反光衣。 (7)劳动保护及防护用品的维护、保养与更换 : 1）个人使用的劳动保护及防护用品使用前应进行检查，确保该防护用品完好能起到防护作用。 2）劳动保护及防护用品平时应保持清洁，挂放在醒目的位置，不得与腐蚀性物品混放。 3）特殊劳动保护及防护用品，到了规定的使用期限必须更换，禁止使用过期的劳动保护及防护用品。 4） 劳动保护及防护用品不得借用或代用，凡属个人保管的用品，如因保管不善损坏或丢失，项目部 HSE 管理工程师 有权视情节轻重责令折价赔偿。 5）各级施工负责人对所管辖的作业场所进入施工现场作业及有关人员，凡未正确佩戴和使用劳动保护和使用劳动防护用品的，应立即予以纠正，劝其退场或作停工处理。 防火 、防爆 安全制度 (1)施工需明火作业时，必须有人看管，做到人走火灭。 (2)建立消防队，预留足够的消防车通道和消防用水。 (3)易燃点周围设置“禁止烟火”等醒目标志及消防器材，禁止消防器材挪作它用。 定期检查消防器材，确保其 有效性。 (4)进行电焊、气焊作业时，应清除周围易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。 工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。 (5)禁止在施工现场乱扔烟头、火种。 安全用电制度 (1)各种用电和照明线路由电工专业人员架设，并配备过载和漏电保护装置。 (2)施工用电设备专人使用，严禁非使用人员擅自使用电气设备，不用时切断电源。 (3)各种用电设备采取防雨淋的措施和一闸一漏电保护器，严防雨天触电或 16 短路，湿手不允许闭合和搬运带电设备。 (4)工地采用统一保护接零系统，其电阻值不大于 10 欧，所有电机设备的金属外壳和配电箱均作重复接地保护，每季度定期复测接地电阻值。 (5)施工现场、道路及宿舍必须设有足够的照明系统，未经电工专业人员同意，不得拉线安装电炉及其它电器。 (6)施工参与人员必须提高预防触电能力，并具有相当的救护能力。 安保制度 根据施工需要，机具配件集中存放管理，设置现场专人值班岗位，保证了施工现场 24 小时有人看护保卫。 具体做到以下几点： (1)设立门卫，实行值班制，下半夜轮流值班。 (2)各种精密、贵重仪器专人保管。 (3)禁止本工程无关人员进入施工现场，防止破坏和。