实际价进销存项目与自制箱头实际价项目论文(编辑修改稿)内容摘要:

同一后,该类物料全部办理出库,编码后再重新入库; f) 仓库在转换新账套时,要把在库的原来编码为图号 +作业的编码改为:图号 +作业 +00 的新编码。 4 新进销存系统的运行准备(过渡期的应对工作) a) 在过渡期间还是在旧账套中继续操作,待新账套正式启用再将所有数据重新录入新账套,同时对旧账套的数据进行删除处理,另外补外购入库单时需注意新旧入库单号的对应关系; b) 待新账套启用时,生管科将旧账套所有未完成的有效订单转到新账套,并编制新旧订单对照 表发给资材科及供应商,供应商在送货时按新订单填写送货单。 项目运行过程中出现的问题及解决方法: 系统实施过程出现的问题 进销存系统经过一个多月的运行 后 ,通过实际价替代计划价,基本能实现原来预定的功能,但也存在着一些问题 ,具体如下: 1. 自制件入仓的仓位需调整,即报检入仓单的入仓仓位必须是不计价的仓位(如钣金成品仓、自制半成品仓、委外仓等),否则系统不允许记帐,需手工输入单价后,才能记帐、期末处理,具体表现为 自制件入工程件仓影响系统月结 ; 2. 系 统生成的收发存报表与明细帐不符 ,收发存报表有重复计算的现 象 :如 ,13804250A00 换实 际 价 进 销 存 项 目 与 自 制 箱 头 实 际 价 项 目 论 文 第 5 页 共 12 页 向链 明细帐入库 2条 ,但进销存其他入库 2条,无分类入库 2条,重复计算数量、金额;系统中用于统计暂估入库单(即未生成发票、未结算的采购入库单)的 “ 未完成业务明细表 ” ,查询时大部分当月入库单无单价、金额,使财务做应付材料挂帐的帐务处理时无准确明细数据支持 ; 3. 存货档案中每一物料定义不得有特殊符号(空格或回车),否则不能进行期末处理计算加权平均单价,且相关查询报表会有错位现象,不利于二次计算归集;主要是 标准件类物资; 4. 当 出现一个物料两个供应商同时供货且价格不同时,外挂价格系统不能 识别 ; 5. 外挂价格库不能识别有期限的价格 ; 6. 7月份暂估物料比较多,有 250 项,占整个入库物资的 %; 暂估物资多影响当月实际成本及增加整个流程的工作量 ; 7. 暂估单价不准确 :部分物料暂估单价高于实际结算价,甚至有物料暂估单价的单位与物料基础档案定义不一(如电缆,物料定义单位为米,而暂估单价为每条的价格),造成当月入库数量大于零而金额小于零形成实际负单价,在做期末处理计算加权平均单价时,系统无法自动计算,需手工输入大于零的单价,再手工调整出库金额 ; 8. 多数列表输出到 Excel 表后,所有数据都是文本格式,需用函数转 换替代成数值格式,才能进行公式运算,需调整系统基础设置 ; 9. 价格库中的实际价存在错误 ; 外挂系统运行速度慢、不太稳定;制造部二楼运行速度慢 ; 10. 采购订单中带“件”的物资, 因设计不加价格而不能入库。 系统实施运行问题的解决方法 1. 由于工程件仓是实际价仓,而自制件没有实际价所以不能结账;解决方法: 自制件 调整 入库 仓位,改入钣金成品仓发出,并通知生管修改入库仓位及流程 ; 2. 是数据问题 ,通过重新录入或调整来解决; 3. 可能是由于 PDM 导入引起,可以手工进行清除 ; 4. 由信管在外挂价格系统中增加按供应商再按物资代码识别价格的 功能 ; 5. 由信管在 ERP 报价单中增加价格期限字段,资材在报价时遇到有期限价格物资就需填上价格期限 ; 6. 由资材提高报价速度,尽量减少暂估物料 ; 7. 对于单位不统一的情况,资材科 在 今后估价时应该按照编码的单位进行估价 , 包括物料基本档案的计价单位也应该和编码统一 ; 8. 这是系统功能问题, 在 用友里无法调整 ; 9. 由资材科和曹剑峰对价格库进行清理,以确保价格库价格的正确性 ; 10. 外挂系统运行慢是由于外挂程序的读取数据方式引起的,由信管对程序进行读取数据优化;在运行过程中不太稳定是由于系统在结账引起的 ,建议系统月结时间不安排在正常工作时间 进行; 11. 由 设计在源头把包含有 “ 件 ” 的图号拆成新图,生管按照新图号下订单 并 做好把关 工作 ,资材不再接受带有 “ 件 ” 代码的订单。 以上系统运行问题的归纳 1. 流程问题:如自制件入工程仓,引起工程仓月末不能做结账处理;解决方法: 通过修改相关流程来解决; 2. 数据问题:如 系统生成的收发存报表与明细帐不符、系统中用于统计暂估入库单查询时大部分当月入库单无单价、金额; 解决方法: 过重新录入或手工调整的方式来解决; 3. 程序问题:如 外挂价格库不能识别有期限的价格、当出现一个物料有两个供应商同时供货且价格不同时,外挂价格系统不能识 别; 解决方法: 由信息中心修改及完善程序; 4. 用友系统问题:如 多数列表输出到 Excel 表后,所有数据都是文本格式; 解决方法: 由信息中心咨询用友或请用友协助; 5. 管理方面的问题:如 7 月份暂估物料比较多,有 250 项,占当月入库物资的 %、计量单位不统; 解决方法: 由各相关部门提高管理要求,避免出现同类现象。 实 际 价 进 销 存 项 目 与 自 制 箱 头 实 际 价 项 目 论 文 第 6 页 共 12 页 项目实施后达到的效果 实际价替代计划价进行进、销、存和成本管理,提高整个成本管理系统的运行效率和准确性: 1 外购入库单直接挂接价格库,并能自动运算每批和当月累总入库金额,生成供应商结算清单,通过计算当月入 库的加权平均单价来对当月的领料进行领料成本计算,能较真实地反映当月领料成本; 2 改变了供应商的报价模式:供应商在送货前已确定单价,先有价格后送货; 3 系统能实现采购发票结算功能,方便财务对结算工作的跟踪、处理。 项目运行的后期跟踪 新进销存系统在运行三个月以后,情况比较稳定,运行效果良好,没有出现大的问题,各环节衔接顺畅,达到了当初预定的目标;在日后的运行中主要是注意外挂系统程序的维护,流程的完善方面。 实 际 价 进 销 存 项 目 与 自 制 箱 头 实 际 价 项 目 论 文 第 7 页 共 12 页 3. 自制箱头实际价项目 自 制箱头实际价项目产生的原因 20xx 年下半年,在广日。
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