宇润地产公司组织架构及岗位职责说明书(编辑修改稿)

宇润地产公司组织架构及岗位职责说明书(编辑修改稿)内容摘要：

开发部经理、市场部经理、销售部经理 平行关系 工程 中心 副总、 总工、拓展中心副总 职位数量 1 职位目的 作为公司营销事务的直接领导者，在总经理的直接领导下，参与公司经营管理层重大事务决策；主 持公司土地开发、项目前期策划、设计、广告宣传、销售管理和客户管理工作 工作职责  公司战略 /经营规划 • 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 • 协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 • 根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划 /预算，主持年度市场工作计划的拟定工作 ， 并主持年度 营销中心计划的拟定工 作 • 根据董事会审定的年度经营目标，开展市场营销工作，并对最终的执行结果负责  组织管理 • 主持拟定公司营销 管理中心 的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行  业务管理 • 主持制 定房地产市场研究计划，并监督实施 • 领导市场 部及销售部 制定公司的品牌推广计划，经总经理办公会审定后，监督实施 • 配合总经理审定公司多项目滚动开发的月度、季度计划 /预算，主持拟定公司多项目开发的市场计划 /预算 • 主持公司前期的土地开发工作，参与初审项目可行性报告，参与项目土地开发立项审批，参与土地开发合同签署审批工作 • 主持项目的前期市场策划工作，主持市场策划方案（客户定位策略、产品策略、定价策略、广告促销策略）的制定，并参与方案的审批 • 协调前期开发过程中市场营销部门与其它部门的衔接工作 • 参与和外部策划公司与销售代理 公司的合同谈判工作 • 参与项目的计划 /预算评审工作 • 督导客户服务与管理工作 • 领导 营销管理中心 积累工作经验，提高专业水平 • 参与总经理办公会，并参与公司业务决策 • 负责主持开发项目的工程设计工作 • 负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托 • 负责组织规划方案招标和评选工作 • 负责组织初步设计、施工图设计会审，协助工程部组织施工图设计  人事管理： • 参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标 • 主持拟定营销 管理中心 员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 • 向总经理办公会提请 营销管理中心 主管人员任免建议，并参与决策 • 负责对营销主管 人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议  财务 • 遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权 ★ 营销中心副总（续表） 职位名称 营销 管理中心 副总 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 开发部经理、市场部经理、销售部经理 平行关系 工程 中心 副总、 拓展中心副总 职位数量 1 任职资格  任职说明 • 由总经理提名候选人，由董事会任命  教育背景 • 具有大学本科以上学历，或相关学历 /技能  工作经验 • 具有五个以上大中型房地产项目营销管理经验（营销经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业营 销管理经验（部门经理以上职位）  必要的技能和素质 • 精确的市场判断力，能够洞悉房地产行业发展趋势与单个房地产项目的市场潜力 • 公正、果敢的道德品质，策划客户满意项目的强烈的进取心和责任心 • 出色的领导实施能力，使项目营销工作快速、高效的实施 • 出色的创新能力，能够创新的解决项目策划中遇到的和即将遇到的问题 • 出色的协调 /沟通能力，协调部门共同工作 • 出色的计划 /预算管理能力，能够协调资源，控制项目营销与客户管理工作 • 高超的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才 • 必要的广告策划、建筑设计、工程建造和房地产相关法律 知识 宇润地产职位说明书： ★ 工程管理中心副总 职位名称 工程 管理中心 副总 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 工程部经理 、审算部经理、采购部经理、维修部经理 平行关系 拓展中心副总、营销中心副总、总工 职位数量 1 职位目的 实现公司技术管理和设计管理专业水平的提高，有效控制工程中质量、进度与成本 、 主持公司概预算管理工 作以及主持项目材料采购及维修等事务。 工作职责  公司战略 /经营规划 • 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 • 根据董事会审 定的年度经营目标，开展 工程项目施工组织及管理 工作，并对最终的执行结果负责  组织管理 • 主持拟定公司工程 管理中心 的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行  业务管理  负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算  组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续  负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作  负责协调大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录  负责公司已建项目零星维修工程  人事管理  主持 拟定 工程管理中心员工 的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批  向总经理办公会提请工程 管理中心 员工的任免建议  负责对工程 管理中心 员工实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议  财务  遵照公司权限规定行使费用与合同审批权 ★ 工程中心副总（续表） 职位名称 工程 管理中心 副总 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 工程部经理 、审算部经理、采购部经理、维修部经理 平行关系 拓展中心副总、营销中心副总、总工 职位数量 1 任职资格  任职说明 • 由总 经理提名候选人，由董事会任命  教育背景 • 具有大学本科以上学历，或相关学历 /技能  工作经验 • 具有五年以上工程设计 /施工管理经验（部门经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业技术管理经验（部门经理以上职位）  必要的技能和素质 • 公正、沉稳的道德品质， 对 工作强烈的进取心和责任心 • 出色的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题 • 较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术 维修 解决方案 • 较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施 • 较强的协调 /沟通能力，完成与政府部门的沟通，协调内外部 施工 单位共同工作 • 出色 的计划 /预算管理能力，能够协调资源，控制 工程质量与施工进度。 • 较强的人事管理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才 • 必要的土地规划、建筑设计、工程建造知识 宇润地产职位说明书： ★ 拓展中心副总 职位名称 拓展中心副总 所属部门 拓展中心 直接上级 总经理 直接下级 拓展部经理、拆迁部经理 平行关系 工程管理中心副总、营销中心副总 职位数量 1 职位目的 协助论证公司房地产开发的可行性，负责论证其它投资项目的投资可行性并协助实施 工作职责  公司战略 /经营规划 • 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 • 根据董事会审定的年度经营目标，开展 拆迁、拓展 工作，并对最终的执行结果负责  组织管理 • 主持拟定公司 拓展中心 的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行  业务管理 • 参与房地产开发项目的研究，论证关于项目投资方式、投资规模、节点计划及投资估算的初步方案 • 负责向公司董事会提交开发项目的可行性研究报告 • 甄选、评价论证房地产行业相关新投资项目 • 参与、协助董事会投资委员会的投资论证工作，负责向公司董事会提交其它投资项目可行性研究报告 • 参加投资项目的谈判 与实施工作 • 协调配合有关中介机构开展专业支持工作 • 负责投资、合作的资料动态收集、整理工作 • 协助创立新的参股、控股公司 • 对项目初期投资进行动态跟踪，分析评价 • 负责办理拟开发项目的土地征用、拆迁相关手续，取得拆迁许可证、办理拆迁冻结 • 负责确定征界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作 • 组织拆迁工作的开展，进行拆迁谈判，与拆迁户签订拆迁安置协议 • 负责根据拆迁方案组织开展开发项目的征地、补偿和安置等工作 • 负责组织和协调建筑红线内原有建筑物拆除的相关工作，确保拆迁工作顺利进行 • 拆迁实施过程中，协调组 织拆迁处、公证处、法院等职能部门的配合工作  财务 • 遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权 】 ★ 拓展中心副总（续表） 职位。