xx年一级建造师项目管理考试历年真题各章节重点要点考点试题及答案

xx年一级建造师项目管理考试历年真题各章节重点要点考点试题及答案内容摘要：

程费 8关于施工成本计划编制的说法，正确的有（ CDE）。 A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本 E、按进度编制的施工成本计划可以用 时间 成本累积曲线 来表示 （ 11 年） ， 则第 3 周的施工成本计划值是 (D)万元。 A. 30 C. 75 D. 90 编码 项目名称 时间（周） 费用强度 （万元 /周） 工程进度（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 场地平整 1 10 12 土方开挖 3 15 13 混凝土垫层 3 15 14 混凝土基础 6 60 15 土方回填 3 15 ，错误的是 (C ) A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。 B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。 C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。 D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 5施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定 (A) A目标成本 B 预算成本 C 计划成本 D 实际成本 (BCDE) A施工图预算 B 施工预算 C 签订的工程合同 D 资源市场价格 E 分包合同 ，材料费和 (ACE)等 A措施项目费 B 暂估价 C 施工机械使用费 D 规费 E 企业管理费 1Z202030 施工成本控制 （ 07 年） （ B） 分析 比较 预测 纠偏 分析 预测 纠偏 检查 比较 分析 检查 纠偏 检查 分析 比较 纠偏 3000m3，计划成本 15 元 /m3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 20 元 /m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ A） 7500 元 7500 元 12500 元 12500 元 ，常用的有（ A ） .表格法 .和曲线法 .横道图法和表格法 .因素 分析法和差额计算法 .表格法和曲线法 （ 09 年） 89. 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有 (BCD )。 B .比较计划值与真实值 66. 某工程主体结构混凝土工程为 3200 m3，预算单价为 550 元 /m3，计划 4 个月内均衡完成。 开工后，混凝土实际采购价格为 560/ ，实际累计完成混凝土工程量为 1800 m3，则此时的进度偏差为 ( C)万元 （ 10 年） 2施工成本控制的基本步骤为（ B）。 A、比较 纠偏 分析 预测 检查 B、比较 分析 预测 纠偏 检查 C、比较 预测 分析 检查 纠偏 D、比较 检查 预测 纠偏 分析 5某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是12 元 /立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2020m?，实际单价为 15 元 /立方米。 则该工程的进度偏差（ SV）和进度绩效指数 (SPI)分别为（ C）。 A、 万元； B、 万元； C、 万元； D、 万元； 9工程项目施工成本控制的依据有（ BCDE）。 A、工程造价 B、施工组织设计 C、工程承包合同 D、进度报告 E、工程变更 （ 11 年） S 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成 本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工 (B) A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差 ，最核心的工作是 (A、 D)。 A. 分析 B. 预测 C. 比较 D. 纠偏 4某分部工程计划工程量 5000 m 3，计划成本 380 元 /m3，实际完成工程量为 4500m3，实际成本 400 元 /m3。 用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为 (C)元。 A100000 B 190000 C 90000 D202000 ，正确的有 (BDE) A横道图法是最常用的一种方法 B 横道图法形象，直观 C 曲线法能够直接用于定量分析 D 表格法反映信息量大 E 表格法具有灵活，适用性强的特点 1Z202040 施工成本分析 （ 07 年） （ 09 年） 58. 业务核算是施工成本分析的依据之一 ,其目的是 (B ) A预测成本变化发展的趋势 ,及时采取措施调整经济活动 （ 10 年） 7工程项目施工 成本分析的基本方法有（ ABDE）。 A、比较法 B、因素分析法 C、统计核算法 D、差额计算法 E、比率法 （ 11 年） ，应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ C） 项目 单位 目标 实际 产量 立方 800 850 单价 元 600 640 损耗率 % 5 3 A由于产量增加 50，成本增加 21300 元 B 由于单价提高 40，成本增加 35020 元 C 实际成本与目标成本的差额为 56320 元 D 由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元 1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 （ 07 年） ，各方（ D） .但控制的时间范畴不同 .但控制的时间范畴相同 （ 09 年） 79. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括 (ACD )等。 工 7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时 (A )。 A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度 8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与 ( D) 编制的进度计划相 互协调。 A. 监理方 B. 政府行政主管部门 C. 投资方 97. 为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制 ( BCDE)。 A. 项目动用前准备阶段的工作计划 B. 年度、季度、月度和旬施工计划 C. 采购计划、供货进度计划 、设计进度计划 、指导性和实施性的施工进度计划 （ 10 年） 3施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ B）。 A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划 （ 11 年） 、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同 ( B)编制的。 3建设项目设计方进度控制的任务是依据 (D)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A可行性研究报告 B 设计大纲 C 设计总进度纲要 D 设计任务委托合同 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论 证 （ 07 年） （ B）项目管理的任务。 ，项目总进度应包括（ ）等。 ，需要进行： ① 编制各层进度计划： ② 项目的工作编码；③ 进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ D.） A.① ② ③ B.② ① ③ C.② ③ ① D.③ ② ① （ 09 年） 13. 建设工程项目总进度论证的工作有。 1 项目的工作编码。 2 项目结构分析。 3 编制各层进度计划。 4 进度计划系统的结构分析等。 对上述思想动作而言，其正确的工作步骤 (A) A. 2413 B. 1243 C. 1342 （ 10 年） 3在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ C）。 A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部 署 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划 70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ A）。 A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法 （ 11 年） 3建设工 程项目总进度目标谁的工作包括： (1)项目结构分析。 (2)编制各层进度计划。 (3)进度计划系统的结构分析。 (4)项目的工作编码。 其正确的工作顺序是 (A)P113 B. 1324 C. 3214 D. 4132 5关于项目进度控制的说法，正确的是 (B) A进度控制必须要保证工程质量和成本 B 进度目标的分析的谁是进度控制的首要工作 C 项目进度控制的依据是实施性进度计划 D 进度计划软件是基于横道图原理开发的 1Z203030 建设工程项目进 度计划的编制和调整方法 （ 07 年） ，横道图进度计划法具有（ AD）特点。 ，且工作量大 ，图中错误的是（ A ） ,为了给面层铺设提供工作面和工作条件 ,需待基层铺 设一定时间后才能进行面层摊铺 ,这种时间间隔是 ( D)时距。 (以天为单位 ),工作 K 的最早开始时间为 6,工作持续时间为 4,工作 M的最迟完成时间为 22。 工作持续时间为 10,工作 N 的最迟完成时间为 20,工作持续时间为 5,已知工作 K 只有 M,N 两项紧后工作 ,工作 K 的总时差为 ( A)天。 ，调整内容一般包括（ ） 作时差 （ 09 年） 48. 双代号时标网络计划的特点之一是 ( D)。 ，但不能显示关键线路 ，但可以直接显示自由时差和关键线路 .但不能显示自由时差和关键线路 ，自由时差和关键线路 28. 已知工作 A的紧后工作是 B 和 C，工作 B的最迟开始时间为 14，最 开始时间为 10。 工作C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14。 工作 A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为 (A )天。 A. 5 B. 7 C. 9 60. 某双代号网络计划如下图所示 (时间 :天 )，则工作 D 的左右时差是 (B )天 ①②④⑥ABCDEF③⑤G82373 91. 在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定 ( ACDE)。 的时间间隔为零 80. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有( ABDE) A. 调整关键路线的长度 B. 调整非关键工作时差 C. 调整组织结构 （ 10 年） 1某工程网络计划中，工作 M 的总时差为 5 天，自由时差为 3 天。 在计划执行情况的检查中，发现只有工作 M 的实际进度拖后了 4天，则关于工作 M 实际进度的说法 ，正确的是（ D）。 A、使总工期拖后 1 天，使后续工作最早开始时间拖后 1 天 B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行 C、使总工期拖后 1 天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后 1 天 1某工程网络计划中，工作 F的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作 F有三项紧。